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2024績效薪酬體系設計全流程操作大全(85000多字)

工作總結 時間:2023-08-04 10:02:01 收藏 WORD下載

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目錄

第一章 績效管理體系設計3

員工通用項目考核表3

管理者綜合能力考核表4

示例  多個崗位的績效標準7

第二章  績效考核者應掌握的技能9

表3-1  績效評估準備檢查表9

表3-2  績效評估會議評價表10

第三章 關鍵績效指標(KPI)考核10

表4-1  如何測試KPI指標10

表4-2  某公司的KPI指標庫及其定義11

關鍵績效指標設定及評核表27

第四章 目標管理(MBO)28

示例1  表5-1  M公司績效管理目標考核表28

示例2  表5-2  M公司績效管理——市場人員目標管理表(填寫規范)29

示例3  表5-3  M公司績效管理——目標管理表30

示例4 某公司整體目標考核方案32

第五章  360度考核35

示例1  某企業360度考核體系和表單35

第六章  平衡計分卡56

平衡計分卡指標辭典(部分)56

第七章  銷售人員的績效考核69

示例1  表8-1 銷售人員績效考核及發展表格69

示例2  業務代表考核表(表8-2)73

示例3  渠道銷售序列的勝任能力組合及其標準(表8-3)74

第八章 研發人員的績效考核76

示例2  某企業技研部2005年KPI指標考核標準(表9-2)76

第九章 職位評價78

表14-1 職位評價的結果形式78

示例1  海氏(Hay)職位評價系統79

示例2  某公司職位評價手冊84

第十章 績效獎勵89

示例  某公司績效獎勵方案89

第十一章 管理工資體系94

管理者提示94

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