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開發(fā)區(qū)主任在市委黨校中青年干部專題培訓(xùn)班上的研討發(fā)言材料

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-07-27 20:56:01 收藏 WORD下載

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敢于擔(dān)當(dāng)是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品格,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)和職責(zé)要求,是中國共產(chǎn)黨永葆先進(jìn)性純潔性,鞏固執(zhí)政地位的重要基石。

一、以“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”的勇氣,堅定信念敢擔(dān)當(dāng)

過去的一年,我們遭遇的困難比預(yù)料的多、挑戰(zhàn)比預(yù)想的大,“三期疊加”影響還未結(jié)束,“三重壓力”將持續(xù)存在,面臨著安全生產(chǎn)、疫情防控、債務(wù)風(fēng)險等多方面問題。在推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程中,需要開拓性、創(chuàng)造性地開展工作,但仍有少數(shù)黨員干部不愿作為、不敢擔(dān)當(dāng),甚至出現(xiàn)“少做少錯、不做不錯”的“躺平式”干部。究其原因主要有三:一是追責(zé)問責(zé)泛化,簡單片面追求結(jié)果,缺乏對過程的跟蹤指導(dǎo),讓“督導(dǎo)基層抓落實”變成了“問責(zé)基層抓落實”;二是容錯糾錯機(jī)制落實有待加強(qiáng),對“三個區(qū)分開來”的界定模糊,為干部撐腰鼓勁的導(dǎo)向不明,導(dǎo)致“少干少出錯、不干不出錯”的心態(tài)凸顯;三是擔(dān)當(dāng)作為的能力還有差距,在面對矛盾困難和風(fēng)險挑戰(zhàn)時,習(xí)慣于按照領(lǐng)導(dǎo)指示意見辦理,缺乏應(yīng)對的經(jīng)驗和開拓開創(chuàng)的精神。

(一)以榜樣的力量引領(lǐng)人。在黨的百年奮斗史上,涌現(xiàn)出一大批不怕犧牲、敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅克難的先進(jìn)典型。要常態(tài)化開展思想教育活動,充分發(fā)揮典型引路作用,注重總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新方式方法,不斷發(fā)掘選樹身邊的“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”,以榜樣的力量催人奮進(jìn),以奮斗的狀態(tài)擦亮青春底色,以實干的精神擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任,讓干部學(xué)有榜樣、行有規(guī)范、趕有目標(biāo)。

(二)以發(fā)展的成果感召人。**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建區(qū)**周年以來,歷經(jīng)異地調(diào)區(qū)再到造一個產(chǎn)業(yè)新區(qū),一組組來之不易的數(shù)據(jù)令人振奮,一項項彌足珍貴的發(fā)展成果催人奮進(jìn),在干事創(chuàng)業(yè)中形成了“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實高效、敢闖敢試、創(chuàng)新爭先”的開發(fā)區(qū)精神。在工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略的感召下,我們將不斷激勵全區(qū)黨員干部,在開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中再創(chuàng)新績。

(三)以人生的價值激勵人。“為官避事平生恥。”擔(dān)當(dāng)與否,體現(xiàn)著黨員干部的胸懷、勇氣、格局,有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。身處改革創(chuàng)新的一線,我們將干事創(chuàng)業(yè)作為人生價值的追求,倍加珍惜組織給予的平臺,以“逢山開路,遇水搭橋”的智慧和勇氣,大膽破除阻礙發(fā)展的陳舊機(jī)制,勇于探索破解難題的方法路徑,絕不按部就班、因循守舊,“寧可轟轟烈烈干死,絕不窩窩囊囊憋死”。

二、以“學(xué)非探其花,要自拔其根”的智慧,強(qiáng)化提升善擔(dān)當(dāng)

(一)理性分析該不該擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)不是盲目蠻干,不是吹毛求疵,更不是不分青紅皂白地迎頭而上。面對違法違規(guī)要敢于說“不”,為了推進(jìn)發(fā)展必須得“干”。針對增比進(jìn)位考核下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),不是弄虛作假搞數(shù)字游戲,不是迎合指標(biāo)好看而統(tǒng)計造假,而是體現(xiàn)招商引資的態(tài)度、項目建設(shè)的力度、服務(wù)企業(yè)的溫度等;針對向外向上爭資爭項,需要辦理的項目手續(xù),必須擔(dān)當(dāng)盡責(zé)盡快完善。

(二)科學(xué)研判怎么來擔(dān)當(dāng)。要有全局思維,始終在想問題、做決策時樹立全局觀、戰(zhàn)略觀、大局觀,把好“步子、路子”的“方向盤”,多打大算盤、算大賬。少打小算盤、算小賬,善于把單項決策融入整體利益來考慮,強(qiáng)化系統(tǒng)性思維、全局性謀劃、整體性推進(jìn),為一域爭光、更為全局添彩。

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