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2024公安隊(duì)伍積分制管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

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公安隊(duì)伍積分制管理經(jīng)驗(yàn)交流材料


為有效激發(fā)公安隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力,近年來,我市以職級(jí)晉升為抓手、以量化積分為標(biāo)尺,在公安隊(duì)伍管理機(jī)制上推行積分制,全面激發(fā)隊(duì)伍生機(jī)活力,推動(dòng)中央、省、州相關(guān)政策落地落實(shí),為建設(shè)高質(zhì)量的平安**貢獻(xiàn)公安力量。

一是科學(xué)量化積分。制定出臺(tái)了《**市公安局執(zhí)法勤務(wù)警務(wù)技術(shù)職級(jí)晉升管理辦法》,明確規(guī)定用積分制作為民警晉升的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),采取“考核分值+測(cè)評(píng)分值+基礎(chǔ)分值”的積分核算機(jī)制,其中考核分值為任下一級(jí)執(zhí)法勤務(wù)或警務(wù)技術(shù)職級(jí)期間公務(wù)員考核累計(jì)積分,測(cè)評(píng)分值為局黨委班子成員對(duì)符合晉升執(zhí)法警務(wù)或警務(wù)技術(shù)職級(jí)條件的民警進(jìn)行測(cè)評(píng)分值,基礎(chǔ)分值為工作年限分值、職務(wù)與職級(jí)分值、人才激勵(lì)分值、獎(jiǎng)懲分值組成。同時(shí),將全局所隊(duì)和民警納入系統(tǒng)管理,既要考單位,也要考個(gè)人,個(gè)人平均分值構(gòu)成單位分值;集體立功受獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行累計(jì)加分;個(gè)人受懲,既要扣除個(gè)人分值,也要扣除單位總分;局領(lǐng)導(dǎo)與分管部門總體得分捆綁,部門負(fù)責(zé)人與部門總體得分捆綁。

二是系統(tǒng)評(píng)價(jià)積分。研發(fā)了“**市公安局職級(jí)晉升量化積分管理系統(tǒng)”,構(gòu)建1+2+1評(píng)價(jià)體系,“1”是一個(gè)平臺(tái)“全網(wǎng)考”。由政工室、指揮中心、督察大隊(duì)、信通部門具體負(fù)責(zé),將局領(lǐng)導(dǎo)和25個(gè)所隊(duì)民警納入系統(tǒng),在一個(gè)平臺(tái)上曬成績(jī)、亮積分。“2”是兩個(gè)模塊“算成績(jī)”。建好1個(gè)“計(jì)賬本”,算好單位和個(gè)人“兩本臺(tái)賬”,政工室負(fù)責(zé)將受到表彰單位和個(gè)人錄入系統(tǒng),督察大隊(duì)負(fù)責(zé)將被通報(bào)批評(píng)單位和被處理的個(gè)人信息錄入系統(tǒng),通過“正反”兩面打破吃“大鍋飯”的現(xiàn)狀。打造1個(gè)“賽馬場(chǎng)”,按照相應(yīng)核算標(biāo)準(zhǔn),將局領(lǐng)導(dǎo)和各所隊(duì)民警成績(jī)平臺(tái)化、立體式展現(xiàn),讓大家學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、追有目標(biāo)?!?”是一個(gè)系統(tǒng)“推數(shù)據(jù)”,通過對(duì)公務(wù)員考核、局黨委測(cè)評(píng)、工作年限、職務(wù)與職級(jí)、人才激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等設(shè)定相應(yīng)分值,達(dá)到晉升條件后,系統(tǒng)自動(dòng)推送擬晉升人員名單,政工室提交局黨委研究。

三是合理運(yùn)用積分。明確黨委班子對(duì)單位和個(gè)人綜合測(cè)評(píng)占比為20%,并賦予黨委班子一票否決權(quán),賦予所隊(duì)長(zhǎng)對(duì)優(yōu)秀民警推薦權(quán),確保黨委決策部署得到不折不扣的貫徹落實(shí)的同時(shí),讓基層所隊(duì)長(zhǎng)指揮更有力、有效。明確了優(yōu)秀公務(wù)員、立功受獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、比賽獲獎(jiǎng)等加分等次,調(diào)動(dòng)全局民警爭(zhēng)榮譽(yù)、當(dāng)先進(jìn)。為了調(diào)動(dòng)所隊(duì)積極性,所隊(duì)長(zhǎng)讓“獎(jiǎng)”于民警,采取所隊(duì)長(zhǎng)任職加分的方式,調(diào)節(jié)所隊(duì)長(zhǎng)與民警之間分值,有利于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體力量。同時(shí),在目標(biāo)考核上,實(shí)行分管局領(lǐng)導(dǎo)、所隊(duì)長(zhǎng)、民警“三級(jí)捆綁”制度,一榮俱榮、一損俱損,獲得一等次整體加分,落入三等次整體扣分,激發(fā)全局民警“逢一必爭(zhēng)”“逢冠必奪”的思想,確保全年目標(biāo)績(jī)效考核保持第一方陣。

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