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今年以來(lái)，我市結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新“三加三單三評(píng)”機(jī)制，常態(tài)化組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織和黨員、干部到社區(qū)報(bào)到、服務(wù)群眾，形成“工作在單位、服務(wù)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的良好局面，社區(qū)基層治理水平、治理效能和服務(wù)水平得到有效提升。
一、上下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)“三個(gè)加入”。加入社區(qū)服務(wù)微信群，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)事項(xiàng)。報(bào)到黨員、干部按照要求加入社區(qū)服務(wù)微信群，實(shí)施“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、單位（黨員）接單、群眾評(píng)單”的閉環(huán)管理模式，力所能及解決居民群眾“急難愁盼”問(wèn)題，推動(dòng)報(bào)到單位和報(bào)到黨員、干部為居民群眾提供常態(tài)化精準(zhǔn)服務(wù)。加入志愿服務(wù)隊(duì)伍，開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。由街道黨工委統(tǒng)籌報(bào)到單位工作特點(diǎn)和黨員、干部愛(ài)好、特長(zhǎng)等基本情況，分類建立健康醫(yī)療、民事調(diào)解、愛(ài)心助老、環(huán)境保護(hù)、文明勸導(dǎo)、安保巡邏、文體宣傳等97支服務(wù)隊(duì)伍，開(kāi)展各類服務(wù)活動(dòng)2.08萬(wàn)次。加入兼職“三長(zhǎng)”隊(duì)伍，發(fā)揮引領(lǐng)作用。3471名報(bào)到黨員、干部結(jié)合實(shí)際自愿認(rèn)領(lǐng)兼職“三長(zhǎng)”，了解掌握所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格、樓棟、單元基本情況，利用業(yè)余時(shí)間配合日常“三長(zhǎng)”參加志愿服務(wù)、“敲門(mén)行動(dòng)”，參與居民自治。
二、治理連抓，建立“三個(gè)清單”。建立《資源清單》，將“資源清單”分解到“崗”。全市97個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織充分挖掘本部門(mén)（單位）的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和報(bào)到黨員、干部個(gè)人特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好等實(shí)際情況，制定服務(wù)資源清單181項(xiàng)，提供給“雙報(bào)到”社區(qū)黨組織進(jìn)行統(tǒng)一匯總，建立社區(qū)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，為群眾提供針對(duì)性崗位服務(wù)，促進(jìn)“雙報(bào)到”服務(wù)專業(yè)化、精準(zhǔn)化。建立《需求清單》，把“需求清單”具體到“事”。街道社區(qū)要組織專項(xiàng)調(diào)研，統(tǒng)籌分類匯總居民群眾需求，將群眾“急難愁盼”問(wèn)題和微心愿進(jìn)行分類，更新“我為群眾辦實(shí)事”清單，制定服務(wù)需求清單325項(xiàng)，組織“雙報(bào)到”單位黨組織和黨員、干部進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。建立《項(xiàng)目清單》，把“服務(wù)清單”落實(shí)到“人”。將機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的服務(wù)資源和群眾需求進(jìn)行分類形成服務(wù)清單，組織“雙報(bào)到”單位黨組織和黨員、干部對(duì)清單內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，建立項(xiàng)目清單277項(xiàng)，同時(shí)明確具體負(fù)責(zé)部門(mén)、具體責(zé)任人、完成時(shí)限和完成標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目清單完成情況，切實(shí)將好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，目前已完成**院內(nèi)路面1000平方米柏油路鋪設(shè)、**社區(qū)困境婦女及兒童資金幫扶及關(guān)愛(ài)活動(dòng)、金城路小二樓下80個(gè)水井蓋更換等一批項(xiàng)目。
三、服務(wù)聯(lián)評(píng)，完善“三評(píng)機(jī)制”。建立紀(jì)實(shí)管理機(jī)制，實(shí)施“一事一評(píng)”。通過(guò)實(shí)施“雙報(bào)到”積分管理，黨員、干部根據(jù)《市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨員、干部常態(tài)化服務(wù)社區(qū)積分量化標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)領(lǐng)并完成服務(wù)項(xiàng)目，填寫(xiě)《市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨員、干部常態(tài)化服務(wù)社區(qū)紀(jì)實(shí)手冊(cè)》，社區(qū)黨組織采取“一事一評(píng)”方式，對(duì)黨員、干部服務(wù)紀(jì)實(shí)進(jìn)行認(rèn)定并評(píng)價(jià)賦分。建立評(píng)價(jià)反饋機(jī)制，實(shí)施“階段測(cè)評(píng)”。采取即時(shí)評(píng)價(jià)、半年評(píng)議和年終評(píng)議相結(jié)合的方式，即社區(qū)黨組織根據(jù)服務(wù)質(zhì)量和群眾評(píng)價(jià)即時(shí)確定本次服務(wù)等次，社區(qū)黨組織每半年召開(kāi)黨員和群眾代表民主評(píng)議會(huì)議，街道黨組織每年召開(kāi)共駐共建述職評(píng)議會(huì)議，最終形成評(píng)價(jià)意見(jiàn)，反饋報(bào)到單位和市委組織部。建立督導(dǎo)考核機(jī)制，實(shí)施“黨委考評(píng)”。制發(fā)《關(guān)于對(duì)全市“雙報(bào)到”“雙三長(zhǎng)”工作落實(shí)情況開(kāi)展督查的工作方案》，由市委組織部會(huì)同市直機(jī)關(guān)工委等部門(mén)抽調(diào)6名干部，成立2個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)報(bào)到單位黨組織、報(bào)到黨員、干部服務(wù)情況進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo)檢查。將“雙報(bào)到”服務(wù)情況作為各基層黨組織和黨員、干部年度考核、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，并納入黨員積分量化管理，作為黨員民主評(píng)議和不合格黨員處置的重要依據(jù)。
