摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在2024年國(guó)資委專(zhuān)題讀書(shū)班上的研討發(fā)言材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在2024年國(guó)資委專(zhuān)題讀書(shū)班上的研討發(fā)言材料》。
尊敬的**局長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)市國(guó)資委主題教育理論學(xué)習(xí)的安排，我參加了市國(guó)資委“話跨越”專(zhuān)題讀書(shū)班第**次集體學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中排除了工作事務(wù)的影響，與委領(lǐng)導(dǎo)和各處室負(fù)責(zé)人一道靜下心來(lái)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專(zhuān)題摘編》*個(gè)章節(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的創(chuàng)新理論武裝，更加升華了思想認(rèn)識(shí)，下面我結(jié)合工作崗位實(shí)際，就加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面深化改革以及提升治理能力、履行職責(zé)使命等問(wèn)題談?wù)剮c(diǎn)粗淺的心得體會(huì)。
一、樹(shù)牢“根”“魂”意識(shí)不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
習(xí)近平總書(shū)記指出，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，是最高的政治領(lǐng)導(dǎo)力量，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。我們專(zhuān)職外部董事，是市國(guó)資委派到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，必須牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作，要一以貫之地執(zhí)行黨的路線方針政策，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)際工作中，一要在思想上認(rèn)識(shí)上樹(shù)牢“根”“魂”意識(shí)，強(qiáng)化黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念，善于從政治上思考問(wèn)題，堅(jiān)決與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決落實(shí)市委市國(guó)資委黨委決策部署；二要確立黨在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，不論是現(xiàn)有的獨(dú)資全資國(guó)有企業(yè)還是新設(shè)的各級(jí)子企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，都要在公司章程中明確黨的建設(shè)要求；三要處理好黨組織和董事會(huì)的關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，保證黨組織在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)黨組織對(duì)“三重一大”事項(xiàng)前置研究的要求，凡沒(méi)有黨組織前置研究程序和意見(jiàn)的，要求董事會(huì)不上會(huì)研究。
二、堅(jiān)定改革方向不偏離，積極推動(dòng)全面深化市屬?lài)?guó)有企業(yè)改革
當(dāng)前，需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩，經(jīng)濟(jì)下行壓力大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，國(guó)企改革已進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期。我們專(zhuān)職外部董事在國(guó)企面臨的困難環(huán)境面前要肩負(fù)起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。首先，要堅(jiān)定全面深化國(guó)企改革是解決國(guó)企存在問(wèn)題和推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必由之路的信念，積極擁護(hù)支持全面深化國(guó)有企業(yè)改革；其次，要堅(jiān)定社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向，堅(jiān)持有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能的方針，在董事會(huì)定戰(zhàn)略作決策中使市屬?lài)?guó)有企業(yè)積極適應(yīng)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的新形勢(shì)，在自貿(mào)港的建設(shè)中提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，在與國(guó)內(nèi)外企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)，奪取主動(dòng)權(quán)；第三，積極支持健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，支持經(jīng)營(yíng)層依法經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)落實(shí)好企業(yè)董事會(huì)職權(quán)，促進(jìn)企業(yè)管控模式向治理型轉(zhuǎn)變；第四，要大力推動(dòng)企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革，做到管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，支持企業(yè)建立和完善績(jī)效考核制度、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制；第五，要發(fā)揚(yáng)“敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干”的特區(qū)精神，與其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一道積極探索企業(yè)改革發(fā)展的新路子，使市屬?lài)?guó)有企業(yè)成為市場(chǎng)的主體，在海南自由貿(mào)易港建設(shè)中發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用。
三、抓緊能力建設(shè)不放松，著力提升履行專(zhuān)職外部董事職責(zé)的能力水平
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