摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全區(qū)企業(yè)職工文化建設(shè)座談會上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全區(qū)企業(yè)職工文化建設(shè)座談會上的講話》。
今天我們召開這次會議的主要目的是：學習貫徹中央黨的群團工作會議精神，座談交流企業(yè)職工文化建設(shè)經(jīng)驗，培養(yǎng)企業(yè)工會組織建設(shè)和職工文化建設(shè)的先進典型。市總工會*部長作了重要講話，對我區(qū)企業(yè)文化建設(shè)和善行義舉進企業(yè)工作提出了明確要求。下面，我根據(jù)*的講話要求，結(jié)合我區(qū)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)的實際，講以下幾個方面的意見。
一、新形勢下加強職工文化建設(shè)的重要性
從大局上來講，是堅持正確的政治方向的需要。習總書記指出：“工會工作做得好不好，有沒有取得明顯成績，關(guān)鍵看有沒有堅持正確政治方向。”對工會組織來說，能否牢牢把握正確方向，不僅關(guān)系各級工會組織能不能堅定走中國特色的工會發(fā)展道路，而且事關(guān)黨的政權(quán)鞏固和國家長治久安。搞好職工文化建設(shè)就是一個堅持正確方向、創(chuàng)新工會工作很好的切入點。全區(qū)企業(yè)工會組織應把職工文化建設(shè)作為今后一個時期的工作重點，引導廣大職工積極踐行社會主義核心價值觀，匯聚起為實現(xiàn)中國夢、強區(qū)夢、興企夢奮斗的正能量。
對企業(yè)而言，加強職工文化建設(shè)是企業(yè)良性發(fā)展的需要。企業(yè)職工文化，是在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立起的豐富有效的企業(yè)與職工溝通的渠道，是實現(xiàn)企業(yè)與職工和諧共贏的載體，是企業(yè)健康發(fā)展、良性發(fā)展、長足發(fā)展的內(nèi)生動力。
對工會組織來說，工會是工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶。群眾性是工會的屬性和特征，對職工進行思想政治和科學文化教育是工會的一項法定職能，維護職工合法權(quán)益，維護和諧勞動關(guān)系，維護改革發(fā)展大局是工會的基本職責。加強職工文化建設(shè)是工會履行這些職能的有效途徑，是激發(fā)職工積極性，傳遞正能量，增添工會活力的有效舉措，也是衡量工會組織作為程度的一個重要標尺。
二、工會在職工文化建設(shè)中的優(yōu)勢和作用
工會參與職工文化建設(shè)，是由它的性質(zhì)和地位決定的，有著不可替代的優(yōu)勢。首先，工會具有健全的組織體系、工作制度和活動制度，有利于動員和組織各種力量投入到職工文化建設(shè)中去。其次，工會擁有眾多的活動陣地。如職工書屋、職工文化長廊、職工講堂、職工文體活動中心等等，職工群眾看得見、摸得著樂于參加。第三，工會擁有多種活動載體。工會可以組織演講比賽、文藝表演、體育運動會、美術(shù)攝影、書法展覽、知識競賽、崗位練兵、技能比賽、安康論壇等，開展貼近職工寓教于樂的活動，不斷提高職工的思想道德和業(yè)務技術(shù)水平。
三、職工文化建設(shè)的目標任務
職工文化的內(nèi)容：職工文化不是一個抽象的概念，既包括職工的思想教育與引導、科學技術(shù)的普及與提高、文化藝術(shù)的創(chuàng)作與欣賞、文娛體育活動的開展與組織，又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面，體現(xiàn)在員工的言行舉止。
職工的文化追求：生命為本、崇德向善、體面勞動、尊嚴生活、建功立業(yè)、追求卓越；
職工文化建設(shè)的任務：用先進的理念（核心價值觀）教育人，用明確的目標（中國夢）鼓舞人，用崇高的精神（勞模精神：“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”）激勵人，用傾情的服務感召人，用豐富的活動凝聚人。
職工文化建設(shè)的目標：提升職工道德、提高職工素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展。
四、我區(qū)職工文化建設(shè)存在問題
一是部分企業(yè)重視程度不夠，把企業(yè)與職工的關(guān)系簡單視為一種用工關(guān)系、合同關(guān)系，不關(guān)心職工的日常生活，不重視職工的文化需求；二是發(fā)展不平衡。好的企業(yè)經(jīng)過多年的努力，形成了自己的企業(yè)文化品牌和職工文化特色，差的表現(xiàn)是不愿花費精力和資金去關(guān)注和建設(shè)職工文化，沒有職工文化設(shè)施，或只有很少的文化設(shè)施；三是職工文化活動少，有的常年不開展職工活動；四是職工文化建設(shè)缺少人才、經(jīng)費和品牌。
五、工會參與職工文化建設(shè)的途徑
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