摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024時時放心不下“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”——職工交流發(fā)言材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024時時放心不下“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”——職工交流發(fā)言材料》。
年年歲歲話安全，時時刻刻保安全。按照公司部署，結(jié)合工作實際，現(xiàn)就學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、落實安全生產(chǎn)15條硬措施，以實際行動落實今年安全生產(chǎn)月活動主題“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”方面有關(guān)體會匯報如下：
“時時放心不下”，是近期在中央政治局會議上習(xí)近平總書記講話中提到的。*月*日省委*書記在*日報頭版刊發(fā)了以此為題的署名文章。集團公司*總經(jīng)理在本月安全辦公會上強調(diào)要保持“時時放心不下”的心態(tài)抓好安全工作。“時時放心不下”，是對黨的宗旨最樸素的解讀，也是對黨員干部最基本的要求。工作中“時時放心不下”，體現(xiàn)的是居安思危、未雨綢繆的底線思維，是守土有責(zé)、守土盡責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)，是一種高度自覺的精神狀態(tài)，也是一種極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。面對我廠保安全、提素質(zhì)、調(diào)產(chǎn)業(yè)三大任務(wù)，我們必須有坐不住的急迫、睡不好的警覺，必須時時放心不下、事事放心不下。當(dāng)前，我廠主要面臨三憂：
一憂是上級政策的調(diào)整，往年在途結(jié)算和兩金壓控工作停滯不前，完成全年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)艱巨，容不得我們有絲毫的松勁松懈。
二憂是管理體制機制變革新要求和安全管理基礎(chǔ)薄弱、設(shè)備設(shè)施陳舊、人員素質(zhì)低下的矛盾日益突出，容不得我們有絲毫的松勁松懈。
三憂是對照“主優(yōu)輔強”“突破兩線”等要求，我們?nèi)狈χеa(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由以修為主到修造并舉轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，生存安全刻不容緩，容不得我們有絲毫的松勁松懈。
我們要時刻牢記“生于憂患、死于安樂”，時刻做到“心中有責(zé)，腳下有路”。
要對防范疫情放心不下，時時瞪大眼睛、看緊卡口，決不能有麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。
要對安全環(huán)保、維修保供任務(wù)放心不下，時時掌握維修質(zhì)量進度、人員設(shè)備調(diào)度、材料配件供應(yīng)等情況，確保做到平穩(wěn)運行。
要對經(jīng)營指標(biāo)完成情況放心不下，時時推進銷售結(jié)算、兩金壓控、成本控制、管理提升等工作，千方百計保證職工收入，迎難而上，力爭交出一份合格答卷
要對重點工程放心不下，統(tǒng)籌證照辦理和新產(chǎn)品上馬工作。明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)，集中優(yōu)勢兵力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。
要對素質(zhì)提升、導(dǎo)師帶徒工作放心不下，時時了解工作進度，多聽師傅想什么，徒弟要什么，確保隊伍梯隊建設(shè)有序推進。
要對科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化項目放心不下，時時關(guān)注項目進展情況，調(diào)動各方工作積極性，向產(chǎn)品取證落地要效益。
總之，我們要在“時時放心不下”的工作狀態(tài)中提高本領(lǐng)。要進一步提升實踐能力，腳踏實地、真抓實干，通過化解難題來開拓局面。要進一步提升算賬能力，勤于算賬、善于算賬，把工作舉措謀深謀細(xì)謀實，切實增強工作的前瞻性和針對性。要進一步提升統(tǒng)籌能力，學(xué)會在多元選擇中尋求最優(yōu)解，在多重目標(biāo)中達到平衡點，在多難局面中找出突破口。只有我們“時時放心不下”，才能讓公司黨政和全廠職工對我們“時時放心得下”！
