摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024市企業(yè)科協(xié)工作調(diào)研報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024市企業(yè)科協(xié)工作調(diào)研報(bào)告》。
市科協(xié)調(diào)研組分別到*船舶重工有限責(zé)任公司、*有色金屬集團(tuán)有限公司、*天然氣化工有限責(zé)任公司、*煉油化工總廠、*化工責(zé)任有限責(zé)任公司、*鋼管工業(yè)總公司、中國(guó)農(nóng)科院*果樹研究所、*化工研究院有限公司、*化工、*化工共十家具有代表性的企業(yè)，對(duì)其科協(xié)組織狀況及其工作情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、基本情況
隨著經(jīng)濟(jì)體制改的不斷深入，我市國(guó)企企業(yè)科協(xié)組織的數(shù)量在逐漸減少，工作的覆蓋面也在減小，企業(yè)科協(xié)機(jī)構(gòu)被縮編、合并，絕大部分科協(xié)干部成為兼職。目前，我市國(guó)有企業(yè)科協(xié)*家，國(guó)有控股*家，中外合資*家，民營(yíng)*家。在*家調(diào)研企業(yè)中，具有完整并且獨(dú)立的科協(xié)組織的企業(yè)只有*船舶重工*家，其余的都被并入到企業(yè)技術(shù)（科技、開(kāi)發(fā)）處或黨委。其中，有專職工作人員的*家，其余都是兼職工作人員。
二、企業(yè)科協(xié)組織存在的問(wèn)題
（一）企業(yè)科協(xié)組織獨(dú)立性逐漸減弱
受社會(huì)大環(huán)境影響，企業(yè)科協(xié)組織工作獨(dú)立性逐漸減弱。由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)管理不斷變化，一些企業(yè)由于轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)制，把一些企業(yè)科協(xié)機(jī)構(gòu)合并了。一是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，早期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段，大部分企業(yè)科協(xié)有一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，有自身創(chuàng)收和企業(yè)給予一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?，F(xiàn)在大部分企業(yè)（公司）財(cái)務(wù)管理越來(lái)越嚴(yán)格和科學(xué)化、規(guī)范化，企業(yè)科協(xié)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)受到限制。二是人員配置問(wèn)題，早期科協(xié)組織得到黨委的重視，現(xiàn)在企業(yè)中都是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，黨委成為配角，自己都無(wú)暇顧及，加之部分企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置要按總公司或大股東的要求設(shè)置，上面總公司如果不同意設(shè)置那肯定就“被”兼職所代替。
（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科協(xié)組織認(rèn)識(shí)不高
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科協(xié)工作重視不夠，影響其作用的充分發(fā)揮。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科協(xié)工作重視程度或支持力不夠，在政策、經(jīng)費(fèi)和用人上缺少支持，大部分企業(yè)科協(xié)缺少資金的支持，制約了活動(dòng)和工作的開(kāi)展，有些企業(yè)科協(xié)甚至沒(méi)有執(zhí)行力，所有開(kāi)展的活動(dòng)都需要領(lǐng)導(dǎo)同意，各種請(qǐng)示，導(dǎo)致企業(yè)科協(xié)（大部分兼職）缺乏信心和工作熱情，影響了企業(yè)科協(xié)的發(fā)展。例如，*天然氣化工，它現(xiàn)在隸屬于央企的三級(jí)下屬單位，在這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部上屬企業(yè)對(duì)它的執(zhí)行力比政府部門的執(zhí)行力要強(qiáng)。
（三）企業(yè)科協(xié)組織自身缺乏主動(dòng)性和積極性
企業(yè)科協(xié)數(shù)量在減少，影響力在減弱，隨著經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益和投資效益，為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，企業(yè)科協(xié)大都并入到技術(shù)處或黨委，由于工作繁忙，很難兼顧科協(xié)的工作，在開(kāi)展工作時(shí)，缺乏工作的積極性和主動(dòng)性，遇到困難和問(wèn)題時(shí)，不積極主動(dòng)的尋求幫助和指導(dǎo)，加之人員經(jīng)常變動(dòng)，新的兼職人員不能及時(shí)適應(yīng)科協(xié)工作，導(dǎo)致企業(yè)科協(xié)相關(guān)工作不能有效、及時(shí)地開(kāi)展起來(lái)。
（四）科協(xié)系統(tǒng)自上而下缺乏應(yīng)有的硬性工作以及可利用的有效政策支持
沒(méi)有有效的政策、措施支持，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)科協(xié)的指導(dǎo)力度不能夠提升?？茀f(xié)系統(tǒng)在政策、理論指導(dǎo)工作方面與企業(yè)脫鉤、脫節(jié)現(xiàn)象。由于上級(jí)科協(xié)組織對(duì)企業(yè)科協(xié)工作的政策支持、扶持的力度不夠，使企業(yè)科協(xié)組織的工作難以開(kāi)展，導(dǎo)致科協(xié)的影響力和執(zhí)行力都逐漸在下降。
目前，在科研、科技創(chuàng)新方面，企業(yè)有一定的科研經(jīng)費(fèi)，另外企業(yè)還可以通過(guò)科技立項(xiàng)，獲得很大資金支持，如進(jìn)入高新企業(yè)行列，每年可退稅*%?？萍汲晒诼毞Q評(píng)定很重要。科協(xié)系統(tǒng)目前只有自然科學(xué)學(xué)術(shù)成果評(píng)選，在技術(shù)職稱評(píng)定占有分?jǐn)?shù)比例也非常小，沒(méi)有學(xué)術(shù)成果也可評(píng)上技術(shù)職稱。也是企業(yè)科協(xié)影響力不強(qiáng)的主要因素。
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