摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024組織部關(guān)于黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024組織部關(guān)于黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》。
在當(dāng)前開(kāi)展的“思想再解放、篤行新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”工作中，如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨務(wù)工作者的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，發(fā)揮廣大黨務(wù)工作者的積極作用，市委直屬機(jī)關(guān)工委組織開(kāi)展了專題調(diào)研。
一、基本情況
市委直屬機(jī)關(guān)工委下轄*個(gè)黨組織，黨員*人，專兼職黨務(wù)干部*人，其中：專職黨務(wù)干部*人，兼職黨務(wù)干部*人。*名黨務(wù)干部中*歲以下的*名；*—*歲的*名；*—*歲的*名。研究生以上學(xué)歷的*名，大學(xué)本科*名，大學(xué)專科*名，高中*名。從事黨務(wù)工作時(shí)間不滿*年的*名，*—*年的*名，*—*年的*名，*年以上的*名。
二、存在的問(wèn)題
此次調(diào)研主要采取走訪、座談和調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行，來(lái)自市直機(jī)關(guān)的*位專兼職黨務(wù)工作者參加座談，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷*份，收回*份，收到意見(jiàn)建議*條。
通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各級(jí)黨組織對(duì)黨務(wù)干部是關(guān)愛(ài)的，在如何充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性方面做了一些有益的工作；很多單位能夠把素質(zhì)高能力強(qiáng)的同志向黨務(wù)工作傾斜，對(duì)黨務(wù)工作是重視的。但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
一是各單位推薦干部時(shí)，存在重業(yè)務(wù)干部、輕黨務(wù)干部的現(xiàn)象。從事黨務(wù)工作的干部提拔為副處級(jí)職務(wù)的干部相對(duì)比較少，有*個(gè)單位反映近五年沒(méi)有從事黨務(wù)工作的干部提拔為副處級(jí)職務(wù)。
二是沒(méi)有建立黨務(wù)干部、業(yè)務(wù)干部雙向交流的制度。各單位黨務(wù)、業(yè)務(wù)干部交流還處于無(wú)序狀態(tài)或停滯狀態(tài)，缺乏制度性約束，不利于干部成長(zhǎng)和人才培養(yǎng)，也不利于事業(yè)發(fā)展。
三是專職副書(shū)記作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。專職副書(shū)記往往沒(méi)有機(jī)會(huì)參與單位重大事項(xiàng)研究，單位沒(méi)有向他們征求機(jī)關(guān)建設(shè)的有關(guān)意見(jiàn)，對(duì)單位整體工作也沒(méi)有機(jī)會(huì)提出意見(jiàn)建議。
四是黨務(wù)工作力量在有些單位相對(duì)薄弱。有的單位沒(méi)有按照單位規(guī)模增強(qiáng)黨務(wù)工作力量，黨務(wù)工作人手少，存在“小馬拉大車”現(xiàn)象。
五是“專職不專”現(xiàn)象還存在。有的單位雖設(shè)有專職黨務(wù)干部，但大多數(shù)存在著兼職其他工作的現(xiàn)象，“專職”失去了應(yīng)有的意義；黨務(wù)干部職責(zé)劃分不清，負(fù)擔(dān)過(guò)重，常常出現(xiàn)“種別人的地，慌了自己的田”的現(xiàn)象。
六是黨務(wù)干部培訓(xùn)力度還要加強(qiáng)。有的黨務(wù)干部工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，對(duì)黨建理論知識(shí)不熟悉，對(duì)黨建工作的目標(biāo)任務(wù)不了解，對(duì)黨建工作業(yè)務(wù)不精通。培訓(xùn)力度、培訓(xùn)的系統(tǒng)性方面有待于加強(qiáng)，黨務(wù)干部視野還需要進(jìn)一步拓寬。
七是黨務(wù)工作崗位吸引力不夠強(qiáng)。由于目前黨務(wù)干部的教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、考核激勵(lì)機(jī)制還不夠健全，導(dǎo)致黨務(wù)工作沒(méi)人干、不愿干等問(wèn)題比較突出，造成黨務(wù)工作經(jīng)歷在干部提拔使用方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，黨務(wù)工作任務(wù)比較繁重、工作壓力大，又沒(méi)有統(tǒng)一的待遇保障政策，造成黨務(wù)工作崗位選人留人難。
三、對(duì)策建議
一是關(guān)心黨務(wù)干部成長(zhǎng)，形成重視黨建工作的用人導(dǎo)向。提拔使用黨務(wù)干部是加強(qiáng)黨建的重要體現(xiàn)，也是增強(qiáng)黨務(wù)工作吸引力的風(fēng)向標(biāo)。在推薦使用干部上存在著“重業(yè)務(wù)干部、輕黨務(wù)干部”的現(xiàn)象，既不利于調(diào)動(dòng)黨務(wù)干部的工作積極性，也不利于增強(qiáng)崗位的吸引力。高質(zhì)量發(fā)展客觀要求要破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺(tái)階，不拘一格提拔使用干部，建議進(jìn)一步解放思想，從高質(zhì)量發(fā)展的大局出發(fā)，對(duì)那些黨建工作成績(jī)突出的優(yōu)秀黨務(wù)干部給予重點(diǎn)提拔使用，形成真正重視黨建工作的用人導(dǎo)向，這樣才能吸引更多的優(yōu)秀人才到黨務(wù)工作崗位上，解決黨務(wù)工作“賴人干不了，好人不想干”的問(wèn)題。
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