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**黨委牢牢扛起管黨治黨政治責(zé)任，積極探索加強黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的做法及經(jīng)驗，總結(jié)提煉形成了“優(yōu)·先黨建”工作體系，即“一力、六化、四優(yōu)四先”。**黨委依照“優(yōu)·先黨建”工作體系，緊抓組織力建設(shè)，不斷推動全面從嚴治黨在基層落地落實。
一、抓黨建重點，鍛造堅強“組織力”
**黨委緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”為工作思路，以“基礎(chǔ)工作做扎實、規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色、先鋒模范顯作用、服務(wù)生產(chǎn)見成效”為工作要求，突出創(chuàng)新實施“卓越黨建管理”，著力提升基層黨組織的組織力，重點培養(yǎng)黨員干部“六力”（政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、群眾工作力、工作執(zhí)行力、生產(chǎn)推動力、自我革新力），增強黨員干部“六項本領(lǐng)”（學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)落實本領(lǐng)、創(chuàng)新創(chuàng)效本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)），以推動黨建工作更好地向中心任務(wù)聚焦、向全局工作聚力，將基層黨組織打造成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，為落實全面從嚴治黨各項要求提供強大助力。
二、抓措施落實，著力“六化”建設(shè)
通過“黨建管理責(zé)任化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、黨建項目實效化、黨建班建一體化、紀檢監(jiān)督常態(tài)化、創(chuàng)新創(chuàng)效多樣化”“六化”建設(shè)，使組織力得以提升，使黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用、黨員先鋒模范作用得以有效發(fā)揮。
黨建管理責(zé)任化。重點從“層層落實責(zé)任、完善內(nèi)控機制、主題學(xué)習(xí)教育”三個方面抓黨建管理責(zé)任化工作。將職責(zé)量化到崗、明確到人、具體到事，一級抓一級，層層抓落實，做到黨建工作與生產(chǎn)、管理、培訓(xùn)等工作一起布置、落實、檢查、考核。持續(xù)開展專題學(xué)習(xí)教育，不斷加強理論武裝，有力推進思想建黨。通過完善黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度、建立黨建工作考核清單等措施，從多方面建立防護墻、織密制度網(wǎng)，全力推進黨建管理責(zé)任制建設(shè)。
基礎(chǔ)工作規(guī)范化。將龐雜的基層黨建工作簡化為管根本、可考量的指標(biāo)體系，通過創(chuàng)建、達標(biāo)，形成規(guī)范高效的工作體系，使黨建工作逐步達到工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程完善、考核量化到位、管理規(guī)范到位。在規(guī)范組織生活方面，通過編制《中共二灘水力發(fā)電廠委員會黨建基礎(chǔ)工作手冊》，嚴格落實“三會一課”制度、編寫《“五記錄一材料”正負面清單》等措施，不斷加強基層黨建工作的規(guī)范化、精細化管理；在規(guī)范群團活動方面，通過制定群團組織工作制度、加強群團工作指導(dǎo)等措施，發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用；在規(guī)范評價方法方面，把黨支部建設(shè)納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核體系之中，建立“年考核”“季督查”“月匯報”機制，考核結(jié)果與黨支部所轄部門年度績效考核掛鉤，形成較為完善的基層黨建工作評價體系。
黨建項目實效化。不斷改進黨建工作方式方法，積極創(chuàng)建一批具有影響力的黨建工作項目，與中心工作高度統(tǒng)一、互相促進，推動中心工作更好開展。安生水工黨支部開展“強堡壘、當(dāng)先鋒”活動，運行黨支部開展“保安全、促生產(chǎn)、樹標(biāo)桿”活動，檢修黨支部開展“嚴實”活動，綜合計財黨支部開展“踐初心、擅服務(wù)”活動，桐子林黨支部開展“回述建精品，邁向新征程”活動。引導(dǎo)廣大黨員立足崗位和自身實際，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用；通過創(chuàng)建講堂、監(jiān)督執(zhí)紀融入安全管理等黨建工作項目，厚植“遵從法規(guī)、風(fēng)險預(yù)控、持續(xù)改進”的安健環(huán)理念，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；通過“**”特別行動、“優(yōu)·先”行動、“黨員身邊無異常”“示范一講”“分享·快樂”“小課堂、微分享”等形式多樣的黨建特色做法，助力“安全生產(chǎn)，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”；通過體系化員工培訓(xùn)、績效激勵機制等措施，加強人才隊伍建設(shè)，為電力安全生產(chǎn)提供人力資源保障。
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