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辦公室2024年工作總結(jié)暨2024年工作謀劃

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-06-04 13:44:02 收藏 WORD下載

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2022年,在市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部室的支持配合下,辦公室堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮了承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)的樞紐保障作用,較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將2022年工作完成情況暨2023年工作謀劃情況報(bào)告如下:

一、2022年工作完成情況

(一)強(qiáng)化“三心”意識(shí),做好“三辦”工作

一是精心“辦文”。高質(zhì)量起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿40余篇,審核把關(guān)各類上報(bào)文稿30余篇。編印《工作通報(bào)》12期、《集團(tuán)內(nèi)參》4期、《輿情快報(bào)》15期、《工作動(dòng)態(tài)》12期。高效運(yùn)轉(zhuǎn)各類公文2000余份。制定或修訂“三會(huì)”議事清單、董事會(huì)及四個(gè)專業(yè)委員會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)授權(quán)管理制度、檔案管理制度等20項(xiàng)制度,梳理編制《2022年度集團(tuán)公司制度匯編》。

二是細(xì)心“辦會(huì)”。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大中型會(huì)議組織工作的通知》,制作《大中型會(huì)議準(zhǔn)備清單》,將大中型會(huì)議的籌備和組織工作進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)。完成集團(tuán)公司董事會(huì)成立以來(lái)首次換屆工作,外部董事擴(kuò)充至5人,協(xié)助專家型董事會(huì)成功組建。籌備組織黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)100余次,組織年度/年中工作會(huì)議、重點(diǎn)項(xiàng)目重要工作推進(jìn)會(huì)等會(huì)議活動(dòng)30余次。順利完成XX項(xiàng)目談判、XX公司簽約等重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作。

三是用心“辦事”。積極做好與市委辦、政府辦、國(guó)資委等機(jī)關(guān)部門的溝通匯報(bào),“首問(wèn)接辦、全程跟蹤、負(fù)責(zé)到底”的原則得到較好貫徹落實(shí)。累計(jì)完成文件歸檔5000余份,合規(guī)合法用印1000余次,車輛安全運(yùn)行約5萬(wàn)公里。加快推進(jìn)信息化建設(shè),“智慧平臺(tái)”系統(tǒng)OA辦公、人力資源、財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)交互等4個(gè)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。提升餐廳環(huán)境,豐富食堂菜品,為職工帶來(lái)更加舒適的就餐體驗(yàn)。全面做好法定節(jié)假日公司值班值守工作。

(二)積極探索創(chuàng)新,指導(dǎo)服務(wù)基層

扎實(shí)做好辦公室業(yè)務(wù)條線的指導(dǎo)和服務(wù),采用“以評(píng)代訓(xùn)”方式,組織各二級(jí)公司開(kāi)展公文評(píng)比活動(dòng),評(píng)出“優(yōu)秀公文獎(jiǎng)”“公文處理獎(jiǎng)”各5名,對(duì)上報(bào)的不合格公文退回并指導(dǎo)二級(jí)公司修訂完善,有效提升了各級(jí)單位的公文制發(fā)水平。召開(kāi)辦公室系統(tǒng)座談會(huì)4次,開(kāi)展公文寫作、商務(wù)禮儀、檔案管理、安全駕駛、信息化平臺(tái)等系統(tǒng)培訓(xùn),推廣使用公車管理“小程序”,及時(shí)解決所屬企業(yè)在法人治理建設(shè)、公文寫作、公車管理等方面的問(wèn)題,進(jìn)一步提升辦公室業(yè)務(wù)條線的工作能力。

(三)發(fā)揮核心動(dòng)能,提升工作效能

一是完善督查問(wèn)責(zé)機(jī)制,監(jiān)督效能不斷提升。建立黨委督查委員會(huì)工作機(jī)制,督促所屬企業(yè)落實(shí)上級(jí)決策部署。積極協(xié)調(diào)市委、市政府督查事項(xiàng)的辦理和反饋,將上級(jí)督查第一時(shí)間轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部督辦,確保落實(shí)有力度、見(jiàn)實(shí)效。首創(chuàng)專項(xiàng)督辦機(jī)制,有效補(bǔ)充日常督辦實(shí)效性不足的問(wèn)題,借助在線督辦手段,提升督查效率和效果,累計(jì)下發(fā)工作部署5期,印發(fā)督辦通知書(shū)24期、督查通報(bào)11期,編制專項(xiàng)督辦周報(bào)16期。

二是深入分析研究,參謀助手作用更好發(fā)揮。積極參加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及各類決策會(huì)議,參與市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方案等多項(xiàng)重要匯報(bào)材料的起草和把關(guān),深入理解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)質(zhì),重要文稿、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議備忘的起草質(zhì)量有效提升。

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