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近年來，**市委組織部為切實破解到村任職選調生駐村幫扶工作中存在的突出問題，堅持問題導向、需求導向，做實“五化措施”，打造“五個平臺”，推動到村任職選調生主動融入“第二故鄉”，真正為任職村帶去新理念、注入新活力、澎湃新動能，助力鄉村振興駛入“快車道”。
一、出臺長效化細則，打造“精細管理”平臺。堅持用制度管人、用制度管事，及時研究印發《**市到村任職選調生管理辦法（試行）》，圍繞管理責任、工作職責、服務保障、考核激勵、紀律約束等5個方面，細化工作措施19條，進一步健全常態化工作機制，切實加強全市到村任職選調生力量管理，充分發揮到村任職選調生在鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉村振興中作用。
二、創辦開放化刊物，打造“風采展示”平臺。創辦“我的駐村日記”刊物，設置重大工作動態、有效經驗探索、典型人物宣傳、工作意見建議、駐村心得體會等工作板塊，充分展示到村任職選調生的工作成效。精選9名到村任職選調生組成期刊編輯部成員，積極動員到村任職選調生分享基層故事，進一步激發廣大到村任職選調生的工作激情和工作熱情，形成“比思路、曬成效、謀發展”的良好到村任職工作新氣象、新格局。
三、組織精準化培訓，打造“多元學習”平臺。將到村任職選調生教育培訓工作納入公務員培訓規劃和干部教育培訓計劃，市縣兩級全覆蓋培訓到村任職選調生143人次，按照“缺什么、補什么”原則，通過專題輔導、交流研討、現場教學等方式圍繞學習貫徹黨的二十大精神、發展壯大村級集體經濟、抓黨建促鄉村振興等精品特色課程，深度解析鄉村振興政策要求和難點問題，為全體到村任職選調生充電蓄能，推動到村任職工作責任落實、政策落實、工作落實。
四、開展制度化督查，打造“常態監督”平臺。建立到村任職工作督查機制，不定期開展工作調研指導5次，采取聽取匯報、查閱資料、召開座談會、個別訪談等方式，從派出單位是否定期指導、到村任職選調生是否熟悉工作要求、是否遵守作風建設和廉潔自律等方面情況進行監督檢查，并就落實健康體檢、人身意外險購買、掛職補助申報等保障措施進行同步督導，讓到村任職選調生真正沉下去、待得住、干得好。
五、舉行常態化交流，打造“互學互鑒”平臺。先后召開座談交流會、工作推進會等，專題聽取到村任職選調生工作推進中的特色亮點，了解掌握選調生到村任職存在的突出問題以及解決問題的思路舉措，交流縣（區）相關工作經驗做法，及時將收集掌握到的問題建議20余條，形成清單反饋縣（區）抓好整改落實，推動選調生到村任職工作走深走實。
