摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024組織部長在市委理論中心組專題研討交流會上的發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024組織部長在市委理論中心組專題研討交流會上的發(fā)言》。
同志們：
今天，市委召開理論學習中心組學習會，圍繞學習黨的二十大精神，深入學習領會習近平總書記關于新時代組織工作的重要思想。下面，我結合近期的學習與思考，談幾點體會。
黨的二十大報告強調，全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現(xiàn)代化建設能力的干部隊伍。這是新時代組織工作的必答題，組織部門重任在肩、責無旁貸，必須主動作為，舉措得力。
明導向才能樹風向，必須全力營造干事創(chuàng)業(yè)好生態(tài)。把牢政治首關。嚴把政治標準這個硬杠杠，優(yōu)化政治體檢指標體系，做深做實政治素質考察，注重聽群眾口碑、看社會反映、辨輿論評價，建立干部表現(xiàn)全程記實檔案，對政治上的“兩面人”一票否決。考準實績首位。探索科級領導干部平時考核，深化領導干部“成績單+綜合考評”，推行年初“任務單”、年中“對賬單”、年底“成績單”“三單制”管理，及時把對事業(yè)高度負責、被群眾普遍認可、為發(fā)展助力擔當?shù)母刹堪l(fā)現(xiàn)、使用起來。突出一線首選。建立干部發(fā)現(xiàn)考察在一線、選拔任用在一線、作風轉變在一線的“三個一線”識別辦法，近距離接觸干部、全方位了解干部、多角度甄別干部，讓有為者有位、吃苦者吃香、實干者實惠。
提站位才能定方位，必須全面塑造成長成才新形態(tài)。盤活“一池春水”優(yōu)存量。持續(xù)鞏固“261”年輕干部培養(yǎng)選拔成效，開展專題調研，動態(tài)研判儲備情況，建立“一人一檔”信息庫。大力實施“天天向上”培養(yǎng)工程，構筑優(yōu)秀年輕干部成長鏈。蓄足“源頭活水”擴增量。持續(xù)抓好專項遴選、青年人才選調，深化年輕干部“雙導師”制度，創(chuàng)新“會場變考場、書記當考官”推優(yōu)形式，注重從急難險重任務中發(fā)現(xiàn)擔當有為者，讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。奮楫“中流擊水”強質量。創(chuàng)新實施“五課五訓五考”模式，堅持把年輕干部放到基層和艱苦地區(qū)蹲苗歷練、實踐鍛煉、磨礪淬煉，以更大力度推動優(yōu)秀年輕干部跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)上掛下派、跟班學習，練就鐵肩膀、真本事。
激動能才能提效能，必須全程推動擔當作為在狀態(tài)。以政策激勵想擔當。組織開展“好班子”“好班長”“好干部”評選，深化“組織部長接待日”制度，用好干部關愛慰問資金，關心關愛基層干部特別是崗位工作條件艱苦的干部。以培訓賦能會擔當。扎實推進“領導干部能力建設提升年”“機關作風建設年”活動，深入實施“五煉五提”行動，舉辦“海陵大講堂”，提高各級領導干部能力水平。以嚴管促進敢擔當。落實“三個區(qū)分開來”要求，深化容錯糾錯、澄清正名保護機制，為敢抓敢管、敢闖敢試的干部撐腰鼓勁。實施“回爐再造”行動，落實“下”后干部管理六條舉措、“三色管理”操作辦法，做到能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰。
發(fā)言完畢，請同志們批評指正！
