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有人說，主審是審計(jì)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)員，也有人說，主審是審計(jì)戰(zhàn)斗集體的參謀長。在我看來，首先，主審意味著使命和責(zé)任，是現(xiàn)場審計(jì)的具體組織者和實(shí)施者。從項(xiàng)目立項(xiàng)到現(xiàn)場實(shí)施、質(zhì)量控制，再到報(bào)告總結(jié)、歸檔立卷，主審的工作貫穿各個環(huán)節(jié)。作為項(xiàng)目主審，一旦進(jìn)駐被審計(jì)單位開始現(xiàn)場審計(jì)，就要時刻心系項(xiàng)目，肩負(fù)起對整個項(xiàng)目的行動指揮、現(xiàn)場監(jiān)督和人員管理的重任，以高度的責(zé)任心帶領(lǐng)審計(jì)組執(zhí)行好每一個審計(jì)事項(xiàng)。
記得2020年*月我擔(dān)任**縣**項(xiàng)目主審期間，一天母親電話告訴我父親的診斷結(jié)果出來了，需要立即住院做手術(shù)。這個消息對于我如同晴天霹靂，審計(jì)項(xiàng)目正開展得如火如荼呀。進(jìn)退兩難中，馬處長告訴我：“楊瑞，家里事情比較急，你考慮一下，無論怎么決定，我都支持你。”經(jīng)過幾秒鐘的思想斗爭，我堅(jiān)定地對馬處長說：“處長，您放心。作為主審，我無論如何要干完這個項(xiàng)目，履行好主審的職責(zé)。”時間緊迫，容不得悲痛與遲疑，我一邊為父親聯(lián)系掛號住院的事，一邊忙著審計(jì)工作。到了父親做手術(shù)當(dāng)天，我請假去了醫(yī)院，等到父親順利地從手術(shù)室出來，我的心終于放下了。第二天我遠(yuǎn)遠(yuǎn)地望了一眼重癥監(jiān)護(hù)室父親那瘦弱的身影，便匆匆奔赴周至審計(jì)現(xiàn)場。最終，審計(jì)組齊心協(xié)力地完成了周至縣新農(nóng)合基金審計(jì)項(xiàng)目。
其次，主審要善于研究，時刻引領(lǐng)正確的審計(jì)方向。將研究型審計(jì)貫穿于審前、審中和審后。
一是審前進(jìn)行調(diào)查研究。堅(jiān)持“凡審必研”，在進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)之前，需要結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目，系統(tǒng)研究審計(jì)對象，為高效開展審計(jì)工作做好充分準(zhǔn)備。可以通過各種渠道了解被審計(jì)單位的基本情況、運(yùn)行狀況、主要業(yè)務(wù)、相關(guān)政策法規(guī)、實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目、管理的專項(xiàng)資金等等，還可以搜集被審計(jì)單位的公開資料和以前年度審計(jì)報(bào)告資料，了解以前審計(jì)揭露的問題等，在審前做到心中有數(shù)底氣足。主審在經(jīng)過以上研究分析后，需要編制出重點(diǎn)突出、針對性、操作性強(qiáng)的審計(jì)實(shí)施方案。比如在在對市工信局領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，我們在審計(jì)前先對工信局的主要職責(zé)、業(yè)務(wù)搞清楚；盤點(diǎn)工信行業(yè)涉及的各項(xiàng)政策，從工信部到工信廳再到工信局，從中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神到到省委省政府、市委市政府的政策文件，涉及的各項(xiàng)政策、任務(wù)等全部要梳理出來；結(jié)合以往的審計(jì)報(bào)告，充分了解市工信局的主要政策、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、資金等，形成由政治到政策再到項(xiàng)目到資金的主線，為科學(xué)編寫審計(jì)實(shí)施方案奠定基礎(chǔ)。
二是主審要在審計(jì)過程中開展研究討論，引領(lǐng)正確的審計(jì)方向。這一點(diǎn)，是建立在科學(xué)編制審計(jì)實(shí)施方案的前提下，通過研究討論，充分發(fā)揮實(shí)施方案在審計(jì)質(zhì)量控制中的“龍頭”作用。作為主審，應(yīng)當(dāng)對審計(jì)實(shí)施方案了如指掌，審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)重點(diǎn)爛熟于心。因?yàn)樵趯徲?jì)過程中，主審要定期召開審計(jì)現(xiàn)場會議，對各個審計(jì)小組發(fā)現(xiàn)的問題和審計(jì)任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行討論研究，根據(jù)審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容，判斷各個審計(jì)小組有沒有偏離審計(jì)重點(diǎn)；如發(fā)現(xiàn)方向偏離立即糾正。以市工信局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目為例，我組織審計(jì)組每周召開一次現(xiàn)場會議，緊扣貫徹經(jīng)濟(jì)方針決策部署、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策執(zhí)行效果等六方面重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容，以及事項(xiàng)的發(fā)生要在領(lǐng)導(dǎo)任期之內(nèi)的審計(jì)范圍進(jìn)行現(xiàn)場討論，通過討論有時發(fā)現(xiàn)明明是政策問題事項(xiàng)，落腳點(diǎn)卻成了預(yù)算執(zhí)行問題，有時發(fā)現(xiàn)延伸二級單位的事項(xiàng)與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任沒有關(guān)系等等，都會在討論過程進(jìn)行調(diào)整。
三是主審在審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后，及時進(jìn)行總結(jié)。對于優(yōu)秀的審計(jì)項(xiàng)目，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在以后的審計(jì)中加以采用并推廣。質(zhì)量欠佳的審計(jì)項(xiàng)目，注意從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
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