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*村位于縣城以東*公里處，距*國道*公里，*高速出口*公里。全村版圖面積*平方公里，區(qū)域內(nèi)以丘陵、淺山地貌為主；共有耕地面積*畝，其中水田*畝、林地面積*畝。該村下轄*個村民小組，戶籍人口共*戶*人。全村共有村干部*名，黨員*名，人大代表*名，中心戶長*名。該村搬遷至縣城、*、*及本村安置點共*戶*人，占全村總戶數(shù)的*%。近年來，*村堅持以“*”基層治理模式統(tǒng)攬農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部牽頭抓總、領(lǐng)導核心、政治引領(lǐng)、組織保障四大功能，健全組織體系，創(chuàng)新體制機制，突出重點難點，切實提升了自我管理、自我教育、自我發(fā)展、自我服務的村民自治化水平，實現(xiàn)了全村經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展、社會大局和諧穩(wěn)定的良好局面。
一、做法及成效
（一）強化三項措施，“123”治理模式基礎(chǔ)得到夯實
該村充分發(fā)揮黨支部的牽頭抓總和領(lǐng)導核心功能，從強化班子建設(shè)、健全各類組織、做實規(guī)定動作等方面入手，切實夯實推行“*”基層治理模式工作基礎(chǔ)。一是加強黨支部自身建設(shè)，提升整體能力。村黨支部始終將素質(zhì)提升放在首位，支部書記帶頭學習“*”基層治理模式政策要求、運作流程和黨的各項政策知識、*政策、法律法規(guī)、農(nóng)村實用技術(shù)和各類市場信息知識，全方位提高“兩委”班子政策理論水平和組織協(xié)調(diào)、推進落實、服務群眾、解決問題、洞察市場、帶動致富“六種能力”。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主集中制、村干部和農(nóng)村黨員積分制管理、“四議兩公開”等各項黨內(nèi)制度，堅持重大事項、重大項目民主協(xié)商，吸納各方意見，集中集體智慧，形成干事活力，村黨支部的凝聚力、向心力和號召力明顯增強。二是健全組織體系，搭建運轉(zhuǎn)平臺。由村黨支部牽頭，健全各類組織體系，并選派支委班子成員和本村優(yōu)秀人才擔任各類組織的負責人或理事長、法定代表人，切實強化黨組織在各類組織中的領(lǐng)導核心作用，搭建了以支部為核心、村委會、監(jiān)委會和村級各類組織分工協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的村民自治平臺。至目前，該村共有村集體股份經(jīng)濟合作社和土特產(chǎn)專業(yè)合作社，產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務隊、生產(chǎn)互助服務隊、矛盾糾紛調(diào)解服務隊、志愿服務隊、醫(yī)療救助服務隊、文化活動服務隊*個群眾組織，紅白理事會、新民風道德評議會、村民議事會、老年協(xié)會、文體協(xié)會*個社會組織，搭建了各類組織分工協(xié)作、共同發(fā)力，高效運轉(zhuǎn)的優(yōu)質(zhì)平臺。三是做實規(guī)定動作，實現(xiàn)治理全覆蓋。按照縣、鎮(zhèn)統(tǒng)一安排部署，充分整合全村*名有能力的黨員、*名人大代表、*名中心戶長作為“三線”人員。按照自然條件和地域劃分，將全村劃分為*個一級網(wǎng)格、*個二級網(wǎng)格、*個三級網(wǎng)格，并根據(jù)外出務工地劃分*個三級網(wǎng)格，共有總網(wǎng)格長*人，一級網(wǎng)格長*人，二級網(wǎng)格長*人，三級網(wǎng)格長*人，外出務工網(wǎng)格長*人。依據(jù)各戶收入和家庭結(jié)構(gòu)、利益訴求，將村民劃分為放心戶*戶，關(guān)心戶* 戶，連心戶*戶，實行在線、一線、熱線服務，做到“人到格中去，事在網(wǎng)中辦”，每格有人管，每戶有人聯(lián)。同時，建立了一套民情臺賬，給每戶群眾制定了一張“三線”人員聯(lián)系卡，讓群眾能隨時咨詢政策，反映情況并及時得到受理。
（二）創(chuàng)新三項制度，“三線”人員內(nèi)動力有效激發(fā)
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