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“雙標(biāo)”共建，強化組織這個“定盤星”
XX項目部上場伊始，即按照“新項目、新要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點”、“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，扎實開展項目標(biāo)準(zhǔn)化管理和黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。黨支部成立以來，堅持以加強和改進支部建設(shè)為切入點，緊緊圍繞施工生產(chǎn)年度任務(wù)目標(biāo)，堅持把黨建工作與項目建設(shè)深入融合，將黨建工作作為重要的項目管理要素，緊扣施工現(xiàn)場工期緊、任務(wù)重、管線遷改難、交叉作業(yè)復(fù)雜的情況，與施工進度、安全質(zhì)量、生產(chǎn)效益同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲。同時，將黨建工作作為項目班子考核的重要內(nèi)容，以細考、實抓、真干不斷促進項目管理水平邁上新臺階。
規(guī)范管理，健全制度這面“防火墻”
XX項目黨支部嚴(yán)格落實黨建工作主體責(zé)任，健全支部規(guī)章制度，進一步完善黨建工作責(zé)任制實施辦法，明確支部委員黨建工作職責(zé)，以制度推進黨建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。支部成立至今，通過對支部工作程序的核理、改進、完善，進一步建立健全了支部中心組學(xué)習(xí)、“三重一大”決策、民主生活會、黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任等基礎(chǔ)制度，使支部工作有章可管、減少黨務(wù)工作中的盲目性和主觀隨意性 。規(guī)范了會議和黨課工作程序，建立健全基礎(chǔ)臺賬，實現(xiàn)了支部基本制度和基礎(chǔ)工作規(guī)范化，有效推進支部基礎(chǔ)工作的改善和提高。
從嚴(yán)開展組織生活。黨支部堅持基本制度“書記抓、抓書記”的原則，緊緊圍繞習(xí)近平總書記“抓住了組織生活這個點，我們黨就能更好凝心聚魂、強身健體”的指導(dǎo)思想，積極發(fā)揚“釘釘子”的精神，鍥而不舍地從基本制度抓起，從組織生活嚴(yán)起。教育支部黨員牢固樹立“在組織里的人，就要過組織生活”的意識，嚴(yán)格按照黨章要求參加組織活動；提升“三會一課”質(zhì)量。黨支部積極運用“三會一課”這一有效載體，明確“三會一課”的內(nèi)容和時間要求，嚴(yán)格按時、定時召開好“三會一課”。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”全流程管理，做到會前實行報告制度，會中嚴(yán)格流程標(biāo)準(zhǔn)，會后收集好資料，推行痕跡管理，對存在的問題及時通報，不斷改正提高；大力開好民主生活會。加強利用好批評與自我批評的銳利武器，通過積極健康的思想斗爭和反面警醒，防微杜漸，解決黨員政治上、思想上、組織上、作風(fēng)上、紀(jì)律上存在的問題。
爭創(chuàng)一流，加強班子這個“殺手锏”
堅持學(xué)習(xí)強武裝。將“正風(fēng)肅紀(jì)、加強團結(jié)”作為支部建設(shè)的重要內(nèi)容和目的。黨支部開展了“如何加強班子建設(shè)？”大討論，并結(jié)合大討論活動推動班子深入學(xué)習(xí)黨的十九大及十九屆歷次全會精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把思想和行動統(tǒng)一到上級黨委的指示要求上來，牢固樹立“四個意識”，強化黨的建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的思想基礎(chǔ)；嚴(yán)格管理強監(jiān)督。在選人用人方面，黨支部堅持把選、用、管結(jié)合、貫通起來，既堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序選好人，大膽提拔使用人，監(jiān)督嚴(yán)格管好人。加強對黨員干部“八小時外”的監(jiān)督管理，把嚴(yán)格監(jiān)督管理貫穿于干部選用全方位、全過程，使黨員干部始終處于黨組織和職工群眾的監(jiān)督之下；擔(dān)當(dāng)主責(zé)強黨建。支部領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照主體責(zé)任的職責(zé)劃分，切實履行主責(zé)主業(yè)和“一崗雙責(zé)”，從實從嚴(yán)抓好項目黨的建設(shè)，增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在加強班子建設(shè)的同時，XX黨支部還不斷強化黨員隊伍素質(zhì)建設(shè)，引領(lǐng)廣大黨員求真務(wù)實、勇于爭先，自覺在工作中做到時時處處發(fā)揮先鋒模范作用。同時積極運用激勵關(guān)懷扶助等方法，開展對黨員經(jīng)常性的交心談心，掌握黨員思想動態(tài)，做好消除疑慮、理順情緒、化解矛盾、增進團結(jié)的工作。
突出任務(wù)，深化教育這個“凈化器”
2022年是XX項目的攻堅之年，面對工期緊、任務(wù)重等眾多困難，項目部轉(zhuǎn)換思路、創(chuàng)新手段，以黨建工作為抓手，不斷加強形勢任務(wù)教育和主題教育，持續(xù)加深項目員工對公司的文化歸屬感和企業(yè)認同感。
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