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高水平領(lǐng)導(dǎo)講話稿必備的六個維度
(拿來即用的框架)
一、提高認(rèn)識
◆認(rèn)識高與低, 認(rèn)識好不好,對搞好工作有直接關(guān)系;任何工作想搞好,想再上一個臺階,想全面完成任務(wù),都有一個提高認(rèn)識的問題。
◆講認(rèn)識,就是講此項工作的重要性。對工作重要性認(rèn)識不足,工作就沒有主動性,更不會有創(chuàng)造性。
◆認(rèn)識提高了,認(rèn)識明確了,工作的目標(biāo)就明確了,這樣才能少走彎路,這樣才能干在點(diǎn)子上,才能干出工作成績。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
◆立即層層傳達(dá)會議精神。
◆成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)。
◆制定出本單位的工作方案,抓工作的措施。
◆領(lǐng)導(dǎo)要掌握下情,要深入基層,要工作在第一線。
三、夯實(shí)責(zé)任
◆一講完成工作的時限。
◆二講工作任務(wù)要層層分解,落實(shí)責(zé)任。
◆三講工作中要齊心協(xié)力,上下聯(lián)動,相互配合。
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