摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言材料：實(shí)施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言材料：實(shí)施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先感謝公司黨委給我們提供這次相互交流、共同探討的機(jī)會，今天我交流的題目是：實(shí)施量化考核，推行積分管理，打造“五星黨支部”新“硬核”。
量化考核、積分管理管理活動開展以來，我支部能夠正確定位自己的工作角色、明確工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，積極探索，守正創(chuàng)新，不斷推進(jìn)活動的正常有序開展。下面，我向大家重點(diǎn)介紹一下我支部在活動開展過程中的一些做法。
一、強(qiáng)化體系建設(shè)，科學(xué)全面考核評價(jià)
黨支部構(gòu)建多維度考核評價(jià)體系，嚴(yán)格黨員日常教育和管理，把每一位黨員都培養(yǎng)成為骨干和標(biāo)桿。
一是構(gòu)建多維度考核積分管理體系。著眼于增強(qiáng)考核評價(jià)體系的系統(tǒng)性、針對性、科學(xué)性和可操作性，著重改進(jìn)考核內(nèi)容和考核程序的設(shè)置。分層次細(xì)化考核內(nèi)容。公司黨支部結(jié)合黨建與工作實(shí)際制定了《黨員量化考核評估標(biāo)準(zhǔn)》及《黨員業(yè)務(wù)技能競賽評比方案》，按照黨性修養(yǎng)、工作績效、學(xué)習(xí)能力、先鋒模范作用等多個維度設(shè)置了具體內(nèi)容進(jìn)行日常考核，充分體現(xiàn)了考核內(nèi)容構(gòu)成的多元性。?！包h性修養(yǎng)”是評價(jià)黨員履行黨員義務(wù)、參加黨內(nèi)活動、遵章守紀(jì)、學(xué)習(xí)筆記等方面情況。“工作績效”是主要評價(jià)黨員在工作中積極奉獻(xiàn)、主動作為時，所表現(xiàn)出的執(zhí)行能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、文化素養(yǎng)和自我提升能力?！皩W(xué)習(xí)能力”是對黨員季度理論考試成績和學(xué)習(xí)強(qiáng)國積分的綜合考核?！跋蠕h模范作用”是黨員在科研創(chuàng)新、提案改善、安全環(huán)保等方面作出方法創(chuàng)新，榮獲上級表彰或榮譽(yù)時，或在各項(xiàng)競賽中取得名次時的加分。
二是加強(qiáng)黨員管理量化考核指標(biāo)。建立“三會一課”支委監(jiān)督保障機(jī)制。在建立全體黨員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增設(shè)黨員“三會一課”的參與度考核指標(biāo)，以黨小組為單位，進(jìn)行季度評比。支部委員分工負(fù)責(zé)“三會一課”的組織實(shí)施和所屬黨小組會的監(jiān)督，確保習(xí)近平總書記最新講話、中央最新部署精神和上級黨組織工作要求及時學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。建立黨員“積分手冊”和“黨務(wù)公開宣傳欄”相結(jié)合的工作運(yùn)行模式，有效激活了黨員“比學(xué)趕幫超”的精氣神。
三是用好學(xué)習(xí)平臺推動積分管理。動態(tài)跟蹤黨員的理論學(xué)習(xí)情況，充分用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺，通過建立學(xué)習(xí)積分制度、檢查通報(bào)制度和考核評比制度，督促黨員主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)。同時，加強(qiáng)黨章黨規(guī)、法律法規(guī)和公司規(guī)章制度教育。通過優(yōu)化黨員教育模式，實(shí)施積分管理，不斷增強(qiáng)黨員意識，提升黨員黨性修養(yǎng)，促進(jìn)黨員先鋒模范帶頭作用的發(fā)揮，為創(chuàng)建“五星”黨支部筑牢思想根基。
二、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)黨員群眾的潛在“動力”
黨支部“多觸角”發(fā)揮積分效應(yīng)，促進(jìn)黨員成長，使廣大黨員平常時候看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來。
一是掛牌“金銀銅鐵”，鼓勵員工自我提升。黨支部推出“金銀銅鐵”掛牌評比方案，全員參與，重點(diǎn)從執(zhí)行能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、文化素養(yǎng)和自我提升能力等進(jìn)行打分，根據(jù)得分評出“金”“銀”“銅”“鐵”四個等次，以此促進(jìn)廣大員工自我提升的主動性以及創(chuàng)新工作的積極性。通過積分創(chuàng)新評比表彰機(jī)制充分發(fā)揮黨員和廣大員工的積極性，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率工作。
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