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根據(jù)集團公司安全環(huán)保專項巡查反饋情況和整改要求,以及“7.19”爆炸事故一周年紀念教育活動安排,結(jié)合自己分管業(yè)務(wù)和工作實際對照九個方面問題進行篩查并深刻自我剖析,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、查擺問題
(一)對安全環(huán)保工作缺乏足夠重視
由于忙于日常事務(wù),對安全理論法規(guī)學習的廣度深度掌握不夠,對現(xiàn)場現(xiàn)狀缺乏足夠的認識和了解,對安全雙重預(yù)防體系建設(shè)以及安全文化建設(shè)投入精力不多,參與安全檢查、安全培訓主動性不足,對安全工作重視不夠。如對重大隱患認識不清問題,環(huán)保設(shè)施建設(shè)之后不能及時驗收使用問題,如消防設(shè)施缺損、消防通道占用阻塞不暢、配電柜前無絕緣膠皮、氧氣瓶無帽無防倒措施、巡檢記錄不完整、標識不清等習慣性違章,充分暴露出思路不清、重視不夠、投入不足等安全意識不強、風險辨識不清、隱患整治不力問題。
(二)對分管范圍內(nèi)隱患排查不夠全面
缺乏供應(yīng)鏈安全思想和系統(tǒng)管理思維,缺少刨根問底的恒心、一抓到底的決心。如供應(yīng)商提供營業(yè)范圍沒有包含氫氧化鈉、濃硫酸,存在供貨資格符合性問題。
(三)對安全環(huán)保風險辨識能力不強
參與安全環(huán)保管理水平不高,管理經(jīng)驗欠缺,抓安全環(huán)保缺乏應(yīng)有的技術(shù)能力,安全風險隱患識別不清,對某些隱患視而不見或習以為常。如外來施工人員不配戴勞保用品、高空作業(yè)問題,暴露出所屬部門把關(guān)不嚴、監(jiān)督部門監(jiān)管流于形式,層層失守,習以為常。
(四)對安環(huán)方面人的因素了解掌控不夠全面
調(diào)研走訪不夠;對員工所思所想了解不透,對企業(yè)受貿(mào)易戰(zhàn)疫情雙重影響而減薪減員致使員工情緒波動,不能做到及時化解。
二、反思原因
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