摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《村黨委書記、居委會主任在區(qū)委全會上的表態(tài)發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《村黨委書記、居委會主任在區(qū)委全會上的表態(tài)發(fā)言》。
區(qū)委以五個“走在前列”，圍繞現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)，為*村發(fā)展提出了要求、劃定了目標(biāo)、指明了方向，激勵著*村進(jìn)一步彰顯領(lǐng)頭雁、排頭兵、先行者風(fēng)采。*作為全省首屆善治示范村，將以全面貫徹落實區(qū)委全會精神為契機，聚焦鄉(xiāng)村善治，狠抓強村共進(jìn)，切實在現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)中當(dāng)先鋒、作表率。
一、建強“黨建統(tǒng)領(lǐng)”紅色堡壘，為現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)夯實隊伍基礎(chǔ)
近年來，*村黨總支注重發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)實質(zhì)性作用，堅持在民生實事中彰顯黨員擔(dān)當(dāng)，通過開辟支部“初心菜地”，成立首家“愛心食堂”，堅持在助民惠民中強化黨群聯(lián)動，通過成立全區(qū)首個村級愛心基金會，依托各方捐款救助村民*人，構(gòu)建起黨群互助新平臺。對標(biāo)全會要求，總結(jié)*實踐，我們深刻認(rèn)識到，現(xiàn)代社區(qū)能不能建好，關(guān)鍵要看黨建統(tǒng)領(lǐng)強不強、村級班子強不強、黨群合力強不強。接下來，我們將繼續(xù)以班子隊伍建設(shè)為核心、以黨員作用發(fā)揮為橋梁，凝聚村民代表、在外鄉(xiāng)賢、社會組織三支隊伍力量，以黨建為紐帶集聚優(yōu)質(zhì)資源，以黨群為主體凝聚治理合力，真正把黨建向心力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)內(nèi)生力。
二、答好“共同富裕”時代課題，為現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)提供物質(zhì)支撐
今年*月，在鎮(zhèn)黨委政府的支持指導(dǎo)下，通過建立強村共富黨建聯(lián)盟，成立了全區(qū)首家村村聯(lián)建的強村公司。抱團(tuán)形成共同富裕的戰(zhàn)斗堡壘，推動集體經(jīng)濟(jì)從“保底型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變。同時，我們還積極探索“政府+合作社+農(nóng)戶”鄉(xiāng)村共富模式，打響“進(jìn)化飛雞”特色品牌，目前已聯(lián)合*個兄弟村啟動*大點位的飛雞養(yǎng)殖，預(yù)計實現(xiàn)營收*萬元。對標(biāo)全會要求，總結(jié)*實踐，我們深刻認(rèn)識到，現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)要求以新時代鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村經(jīng)營、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，協(xié)同推進(jìn)以集體經(jīng)濟(jì)為核心的強村富民鄉(xiāng)村集成改革。接下來，我們將堅持把強村公司的運營優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全域共富的發(fā)展勝勢，不斷優(yōu)化強村公司經(jīng)營模式，不斷拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展盈利模式，不斷探索強村惠民反哺模式，為全區(qū)在“兩個先行”示范建設(shè)提供可看、可學(xué)、可復(fù)制、可推廣的“進(jìn)化強村”新樣板。
三、擦亮“*五德”自治品牌，為現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)探索治理新路
近年來，我們以眾人治村、鄉(xiāng)村善治為突破口，依托黨員、鄉(xiāng)賢、村民代表的力量向內(nèi)挖掘潛力，推進(jìn)村民自治。我們成立全區(qū)首個社會組織黨組織，積極打造“華美先鋒、德孝興村”品牌文化，通過制定“*五德”積分細(xì)則*條，依托可量化評價、抑惡揚善的村規(guī)民約做好治理文章；我們從黨員群眾中推選成立積分評議小組和仲裁小組，設(shè)立積分賬簿，一戶一賬，一季一評，亮榜曬分，把村民共同向好的積極性調(diào)動起來；我們開設(shè)“愛心超市”和積分流動兌換點，通過兌現(xiàn)大米、食用油等十余種日用品，實現(xiàn)村民積分的閉環(huán)流通。積分制推行幾年來，村民參與村莊治理的氛圍逐漸濃厚，*%以上農(nóng)戶參與了垃圾分類“攢積分”，讓垃圾“隨手分”成為生活習(xí)慣，讓村民民主議事成為常態(tài)。對標(biāo)全會精神，總結(jié)*實踐，我們深刻認(rèn)識到，村民是村莊建設(shè)和發(fā)展的主體，只有不斷激發(fā)村民自治動力、凝聚各方合力，才能使基層治理充滿活力。接下來，我們將持續(xù)優(yōu)化“*五德”積分制管理體系，推動鄉(xiāng)村治理由“村里事”變成“家家事”；持續(xù)深化“孝親福地”等社會組織品牌，不斷拓展養(yǎng)老照護(hù)、公益慈善等公共服務(wù)項目，構(gòu)建各方參與、村民共治的多元格局，讓現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)從干部“唱獨角戲”向群眾“跳集體舞”轉(zhuǎn)變。
