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年輕干部“選育管用”現狀調研報告
近年來，中央、省、市、區委持續關注年輕干部選拔培養工作，各級黨委從發現儲備、選拔培養、嚴管厚愛等方面精準發力，全面加強年輕干部選育工作，為干部隊伍注入了新鮮血液、增添了生機活力。但從家門到校門再到機關門的“三門”年輕干部依然不少，他們缺乏基層一線的摸爬滾打，缺乏急難險重事件的不斷歷練，閱歷、經歷的缺位，是“致命傷”，遇到一些重大的突發性事件往往容易心中無數、沒招沒譜，甚至驚慌失措、束手無策，有的甚至成了只會處理文件而不善處理事件的“稻草人”。從選用、培育、履職等方面來看，主要是存在一下問題：
一是年輕干部提前儲備少。當前機關事業單位干部中年輕干部的來源只有通過公務員考錄、事業單位公開招聘兩個渠道，由于編制、職數多方面制約，培養選拔年輕干部的條條框框很難打破，導致在選拔范圍上局限在體制內，從客觀方面導致年輕干部隊伍在數量上儲備不足，干部隊伍入口過窄。
二是年輕干部選拔方式少。年輕干部選拔渠道狹窄，主要來源于黨政機關，從縣屬國有企業、學校、醫院等領域選拔的較少，專業型年輕干部比較緊缺。同時選拔方式比較單一，主要以組織選派、委任為主，競爭上崗或公開競聘的少，選拔視野還不夠寬。
三是年輕干部攻堅韌勁少。年輕干部大都有激情、有干勁，大凡事業心責任感強和有抱負的都想趁年輕多干事、干成事，有火一般的熱情和很強的沖勁。但是，也要看到有些年輕干部激情來得快去得也快，一旦碰到困難、遭受挫折、面對矛盾時，一旦受到委屈、遭遇不公、陷入困境時，則很容易自怨自艾，甚至自暴自棄，心理承受力和抗壓力顯得脆弱，很難始終保持“精神不倒”，缺乏一種堅持和堅守，缺乏一以貫之、一抓到底和一往無前的大無畏氣概。
四是年輕干部實踐經驗少。年輕干部思想活躍、思維敏捷、思路開闊，他們大多受過很好的教育，理論水平較高，有思想、有見地。不少年輕干部長時間“宅”在高樓大廈，“躲”于深宅大院，或“浮”于文山會海，與基層干部群眾漸行漸遠，感情越來越淡薄，與群眾隔有一堵無形的“離心墻”，以致對群眾的疾苦漠不關心、麻木不仁，視群眾的冷暖與己無關、袖手旁觀。這種感情的缺損已經越來越影響到黨群、干群關系，局限了年輕干部說話辦事的立場、方法和態度，使得不少年輕干部即使走近群眾卻走不進群眾，面對面卻很難心貼心。
五是年輕干部黨性錘煉少。年輕干部知識層次高、知識面廣，有的說起新名詞、新概念頭頭是道，但近年來因言惹禍、因行失范的卻不在少數，“雷人”“雷語”頻現，讓人大跌眼鏡，有的還時不時耍威風、擺闊氣，“衙內”氣、貴族氣很重知識是學來的，文化是修來的、悟來的，是“骨髓里的東西”，它比知識更有一種無形的力量。有知識不等于有文化。年輕干部如果缺少文化修養、文化涵養和文化素養，不能夠有學識、有見識、有膽識，那么雖有知識，也走不遠、飛不高。
因此建議：
一是打破慣性思維定式。“志不強者智不達，言不信者行不果?！庇^念是行動的先導，消除職級“隱性臺階”問題帶來的負面影響，必須要從“心”出發。要堅持與時俱進，創新發展思路，破除論資排輩和求全責備的思想，樹立注重實績、人才效益、競爭擇優的觀念，按照“講臺階而不摳臺階，論資歷而不唯資歷”的原則，慎用“虛職”“職級”代替提拔升遷，對政治清醒、信仰堅定、工作突出、作風過硬的優秀年輕干部，打破常規，大膽選用，破除年輕干部選用“偏見”。
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