摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《市場監(jiān)管所標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)成果現(xiàn)場交流會發(fā)言稿》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《市場監(jiān)管所標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)成果現(xiàn)場交流會發(fā)言稿》。
為充分發(fā)揮市場監(jiān)管所在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、保障民生安全的前沿陣地作用，進一步加大基層所標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)推動力度，促進兩化建設(shè)再上臺階，今天我們召開了市場監(jiān)督管理局分片區(qū)召開市場監(jiān)管所標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)成果現(xiàn)場交流會。會上與會人員現(xiàn)場觀摩片會所在所標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)情況，參觀了黨員活動室、快檢室、綜合服務(wù)大廳、檔案室、淋浴室、廚房、衛(wèi)生間等規(guī)范化情況，在講解員的解說下，感受“一所一文化”的獨有特。下面就今天的活動談幾點想法：
一是做好人的文章。解放思想，提高站位。將思想和行動統(tǒng)一到上級各項要求中來，統(tǒng)一到為基層排憂解難中來，牢固樹立落實靠基層、落實到基層的理念，鞏固深化基層建設(shè)提升成果；提升能力，打造鐵軍。加大對基層監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度，大力培養(yǎng)一批能干事、想干事、干成事的市場監(jiān)管干部，著力錘煉能監(jiān)管善服務(wù)懂辦案的一專多能復(fù)合型人才；健全機制，力量下沉。高點定位、高標(biāo)謀劃，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，建立健全容錯糾錯、獎懲激勵機制，做到人力充實到基層、關(guān)愛落實到基層、資源惠及到基層。
二是明確工作方法。勇于創(chuàng)新，打造亮點。以“兩化建設(shè)”為契機，對本地所轄基層所進行全方位審視，立足自身特色，依托現(xiàn)有資源，創(chuàng)新工作亮點；軟件突破，統(tǒng)籌推進。加強黨建引領(lǐng)作用，扎實開展“基層黨建＋市場監(jiān)管＋市場主體”互助行動，讓黨旗在市場監(jiān)管一線高高飄揚，發(fā)掘文化內(nèi)涵，提升文化品味，發(fā)揮文化個性優(yōu)勢，開展差異化建設(shè)，打造“兩化建設(shè)”“保定品牌”；歸納提煉，交流提升。及時總結(jié)先進經(jīng)驗，厘清事權(quán)邊界，做到權(quán)責(zé)明確、思路清晰，加強溝通交流，在比學(xué)趕幫超中倒逼自身開拓工作思路，在見賢思齊中督促自身提升建設(shè)水平。
三是創(chuàng)新工作手段。堅持數(shù)字賦能，智慧監(jiān)管。積極推動數(shù)字保定建設(shè)，探索“數(shù)字化+市場監(jiān)管”新模式，實施“全品類、全業(yè)務(wù)、全對象、全流程”智慧監(jiān)管，提升監(jiān)管智能化水平，讓便捷、高效地工作方式更好服務(wù)人民群眾和市場主體。
四是加強工作協(xié)調(diào)。市場監(jiān)管所“兩化建設(shè)”是個系統(tǒng)工程，需要匯集多方關(guān)注、多方支持、多方努力才能持續(xù)取得建設(shè)成效。各單位要不斷加強與當(dāng)?shù)攸h委政府的聯(lián)系溝通，爭取更多資源傾斜，為基層所建設(shè)助力。
五是完善工作步驟。頂層設(shè)計、梯次實施。根據(jù)市局星級考核評定管理辦法，結(jié)合自身實際，制定上星計劃，咬定工作目標(biāo)，推動“兩化建設(shè)”不斷取得新成果。久久為功、持續(xù)推進。“兩化建設(shè)”不是一蹴而就的，要以“功成不必在我”的胸懷持續(xù)推進，注重研究突破重點難題，構(gòu)建統(tǒng)一高效運行機制，深入推進工作落實，切實做到善始善終、善作善成。
此次交流會在我們在對比中找到了差距，明確了努力方向，一定積極向成效顯著的基層所學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并克服困難，在補短板、彌不足中提升市場監(jiān)管所規(guī)范化標(biāo)準化水平。
