摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《黨課講稿：狠抓落實(shí)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《黨課講稿：狠抓落實(shí)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用》。
同志們：
同志們，多次強(qiáng)調(diào)“一分部署，九分落實(shí)”，下面，我就市直機(jī)關(guān)如何狠抓落實(shí)，為全市作出表率、起到示范引領(lǐng)作用提五點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，善于預(yù)判，在主動(dòng)有為中敏于抓落實(shí)
市直機(jī)關(guān)直接服務(wù)市委市府，就是要站得更高，想得更周到，預(yù)判得更準(zhǔn)確。要在形勢(shì)預(yù)判、服務(wù)大局、抓好第一要?jiǎng)?wù)、提升工作質(zhì)效、提高工作能力等方面，走在全市前列，研究新情況，分析新問(wèn)題，提出有效的解決措施。受疫情影響，今年全市面臨形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大。在為大局服務(wù)上，我們既要切實(shí)擔(dān)當(dāng)好學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神這一頭等大事；又要履行好把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，傾力服務(wù)本市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展這一重要職責(zé)；還要擔(dān)負(fù)起大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)為民的價(jià)值取向，切實(shí)把維護(hù)公共道德和社會(huì)誠(chéng)信作為重要價(jià)值追求，促進(jìn)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展這一義不容辭的重大責(zé)任。在抓好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)上，我們的工作近年來(lái)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，無(wú)論是工作質(zhì)效綜合指標(biāo)還是單項(xiàng)指標(biāo)都處于領(lǐng)先地位，但高位求進(jìn)，壓力更大。如何始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，高效順暢，持續(xù)保持領(lǐng)先，對(duì)我們提出了新的要求。在隊(duì)伍的能力上，伴隨著形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展，如何預(yù)判、應(yīng)對(duì)新情況對(duì)現(xiàn)有工作機(jī)制帶來(lái)的影響，對(duì)我們的工作管理與指導(dǎo)工作，提出了更高要求。面對(duì)這些新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求和新的挑戰(zhàn)，市直機(jī)關(guān)要切實(shí)發(fā)揮對(duì)全市各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌引領(lǐng)作用，既要“見(jiàn)事早、行動(dòng)快”，加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)任務(wù)的科學(xué)預(yù)判分析、及早應(yīng)對(duì)；又要盯著突出問(wèn)題想辦法，主動(dòng)有為、狠抓落實(shí)；更要善于因時(shí)、因地、因事制宜，及時(shí)調(diào)整完善決策部署，以此確保全市整體工作的推進(jìn)，確保全年各項(xiàng)工作的圓滿完成。
二、圍繞重點(diǎn)，聚焦難點(diǎn)，在攻堅(jiān)克難中勤于抓落實(shí)
工作千頭萬(wàn)緒，只有圍繞主要矛盾和矛盾的主要方面，才能事半功倍。在年初的全市工作會(huì)議上，我提出今年全市要著力強(qiáng)化五個(gè)方面重點(diǎn)工作的落實(shí)，努力在制約和影響發(fā)展的三個(gè)方面率先實(shí)現(xiàn)在突破。對(duì)于市直機(jī)關(guān)而言，要緊緊圍繞這些事關(guān)全局的主要工作、重大問(wèn)題和緊迫任務(wù)，結(jié)合本部門、本條線的工作實(shí)際，組織好面上工作的落實(shí)，勤勉抓要事，勤懇攻難事，重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)提升。要聚焦中心，聚精會(huì)神。及早行動(dòng)，盡快制定服務(wù)保障社會(huì)主義高質(zhì)量發(fā)展等實(shí)施意見(jiàn)。在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作方面，要多謀思路，深入探索法治主導(dǎo)型的社會(huì)管理模式，從整體上提高參與社會(huì)管理的科學(xué)化水平，促進(jìn)基層管理體系的健全完善。要善補(bǔ)“短板”，善解“難點(diǎn)”。高度關(guān)注本部門、本條線存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深化上下功夫，在落實(shí)上見(jiàn)成效，在鞏固中求提高，確保亮點(diǎn)更亮，“短板”不短。要在堅(jiān)持領(lǐng)先指標(biāo)、進(jìn)步指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步關(guān)注異常數(shù)據(jù)，強(qiáng)化工作管理與指導(dǎo)，提升工作質(zhì)量與水平，打牢基礎(chǔ)。要在健全長(zhǎng)效工作機(jī)制上認(rèn)真思考，努力形成自覺(jué)主動(dòng)為主的工作局面。要進(jìn)一步以改革創(chuàng)新的方法去突破瓶頸，破解難題，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變，取得新突破，見(jiàn)到新成效。要謀一件，干一件；干一件，成一件。不僅要做成，更要做好。要打造“亮點(diǎn)”，樹(shù)立“品牌”。補(bǔ)“弱”還需固“強(qiáng)”，方能使“亮點(diǎn)更亮”。
三、統(tǒng)籌兼顧，溝通協(xié)作，在無(wú)縫銜接中善于抓落實(shí)
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