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縣疫情防控工作指揮部辦公室在XX縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市疫情防控工作指揮部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、指揮體系建設(shè)情況
注重充實疫情防控力量，提升指揮體系效能，完善“1+20”指揮調(diào)度機(jī)制，根據(jù)人員調(diào)整和工作實際，對指揮部組織架構(gòu)進(jìn)行確定，下設(shè)由縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的20個工作組，建立了指揮部“早會商、夜調(diào)度、零報告、日報告”工作機(jī)制。根據(jù)疫情防控形式的變化，成立由一名常委、一名副縣長牽頭的大數(shù)據(jù)核查專班，加強(qiáng)公安、衛(wèi)健、大數(shù)據(jù)局等部門聯(lián)動，對上級交辦、推送的重點人員進(jìn)行點對點交辦。注重發(fā)揮疫情防控指揮部辦公室中樞作用，理順辦公室工作體系，下設(shè)綜合組、技術(shù)指導(dǎo)組、督查組、后勤保障組、信息收集組，各小組各司其職，互相配合，統(tǒng)籌幫助各部門高效開展疫情防控工作。
二、具體工作開展情況
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立聯(lián)動機(jī)制。一是完善體系構(gòu)架。建立了“2+2”的指揮構(gòu)架。二是細(xì)化處置流程。對應(yīng)急處置流程精化細(xì)化。三是嚴(yán)明作戰(zhàn)紀(jì)律。制定處級領(lǐng)導(dǎo)疫情防控排班表，保證指揮部每天1名以上處級干部坐鎮(zhèn)指揮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處由一名黨政主要負(fù)責(zé)同志值班，保持24小時運行狀態(tài)，暢通信息渠道，確保及時預(yù)警、及時防范。
（二）全面排查清底，嚴(yán)格落實管控。一是織密“信息網(wǎng)”。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的信息比對功能，由縣區(qū)域協(xié)查專班牽頭，通過信息數(shù)據(jù)碰撞，深度查重去錯，進(jìn)一步地鎖定目標(biāo)人群，提高數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。二是織密“責(zé)任網(wǎng)”。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、辦事處主任作為數(shù)據(jù)排查協(xié)查的第一牽頭人和責(zé)任人。三是織密“管控網(wǎng)”。全面排查從外地返鄉(xiāng)人員，對所有返鄉(xiāng)人員登記建賬管理，確保“底子澄清，隱患排清”。
（三）落實關(guān)鍵舉措，提升“五項能力”。全員核酸檢測方面。投入300萬元的PCR快速檢測移動方艙已到位。集中醫(yī)學(xué)隔離點建設(shè)方面。按照每萬人口不少于 20 間的標(biāo)準(zhǔn)，截至目前共有集中隔離點12處，已啟用的隔離點有4處357間，儲備隔離點8處916間，累計隔離房間共1273間。已啟用的隔離點嚴(yán)格按照“三區(qū)兩通道”規(guī)范重新設(shè)置，儲備的8處隔離點均制定了改造方案，簽訂了租賃協(xié)議，確保應(yīng)急處置下2天內(nèi)完成改造并投入使用。發(fā)熱門診建設(shè)方面。我縣現(xiàn)有發(fā)熱門診3家，發(fā)熱哨點23個。流調(diào)溯源能力建設(shè)方面。進(jìn)一步加強(qiáng)流調(diào)力量，成立了8支縣級流調(diào)隊，25支鄉(xiāng)鎮(zhèn)流調(diào)隊。通過近日多次實戰(zhàn)應(yīng)急處置檢測，我們的流調(diào)隊伍能夠在2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，4小時內(nèi)完成流行病學(xué)核心信息調(diào)查。物資保障供應(yīng)能力。專題研究部署疫情防控應(yīng)急準(zhǔn)備工作，聽取應(yīng)急處置下物資保障及配送、醫(yī)療救治與服務(wù)的準(zhǔn)備情況，對落實落細(xì)相關(guān)預(yù)案提出了具體要求。
（四）緊盯重點難點，統(tǒng)籌加壓推進(jìn)。一是全速推進(jìn)疫苗接種。二是全面推進(jìn)“場所碼”普及。三是全程推演應(yīng)急處置。四是全效壓實督導(dǎo)整改。五是全員營造宣傳氛圍。
（五）抓好重點環(huán)節(jié)，筑牢防控底線。冷鏈方面。嚴(yán)格落實重點行業(yè)從業(yè)人員每周2次的核酸檢測要求。院感防控方面。加強(qiáng)發(fā)熱門診管理，規(guī)范“三區(qū)兩通道”設(shè)置，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感防控知識全員培訓(xùn)，切實增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感防控意識和敏感性。場所管控方面。切實壓實屬地兜底責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、市場主體責(zé)任和個人健康防護(hù)責(zé)任，全面強(qiáng)化重點場所管理。聚集管理方面。按照“不辦、少辦、小辦”的原則，嚴(yán)控大型文藝演出、展銷促銷、團(tuán)拜聚會等人群聚集性活動。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
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