摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024干部隊伍建設(shè)調(diào)研座談報告》，但愿對你工作學(xué)習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024干部隊伍建設(shè)調(diào)研座談報告》。
近年來，XX鎮(zhèn)黨委嚴格落實市委、縣委關(guān)于干部隊伍建設(shè)的各項決策要求和安排部署，打造忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘢ㄔO(shè)“三專”干部隊伍。根據(jù)這次調(diào)研的主題和要求，結(jié)合我們XX鎮(zhèn)實際，下面就相關(guān)情況作如下匯報：
一、有關(guān)工作開展情況
（一）將思想教育作為“頭號工程”。一是高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習教育，深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，組織廣大黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，切實樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，筑牢政治信仰之基。二是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，深化開展黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習，制定集中學(xué)習計劃和個人學(xué)習計劃，每月一次“集體學(xué)”、每天至少一小時“個人學(xué)”，學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)精神，確保領(lǐng)導(dǎo)干部思想能緊跟新時代發(fā)展形勢。同時，將機關(guān)干部教育納入共產(chǎn)黨員“淬火工程”，形成常態(tài)化學(xué)習，并將脫貧攻堅、安全環(huán)保、鎮(zhèn)村建設(shè)等專項工作納入學(xué)習培訓(xùn)課程，增強干部專業(yè)化能力。
（二）將干部培養(yǎng)作為“重點工程”。堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，把真正想干事、能干事、干成事的好干部使用起來。一是大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，選派XX年輕干部作為包村干部，選派XX名年輕干部到脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)、辦事處等吃勁崗位磨煉，選派XX名年輕干部到縣級有關(guān)部門掛職鍛煉。二是完善干部考察考核機制，加強平時考核，適時開展重點工作督查，全面掌握干部工作情況，2021年有X名上年度考核結(jié)果優(yōu)秀的干部得到提拔和進一步使用，年底考核X名年輕干部被評為“優(yōu)秀”，這也將成為我們下一步重點培養(yǎng)提拔的對象。三是有效關(guān)心關(guān)愛基層干部，嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼、車補等有關(guān)政策，春節(jié)、中秋等重要節(jié)點按標準落實福利待遇，每年對機關(guān)干部進行免費健康查體，對特殊時期如疫情防控等期間進行免費就餐，讓干部感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
（三）將激勵管理作為“增效工程”。堅持正向激勵和從嚴管理相結(jié)合，樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。一是嚴格落實基層干部績效獎勵制度，制定《XX鎮(zhèn)績效獎勵發(fā)放方案》，以干事成績和工作表現(xiàn)為基準，劃分系數(shù)等級，實現(xiàn)“能者多得、干事者多得”，進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁。二是實施“對標一流比作為、爭先進位抓落實，我是XX人、我要怎么干”解放思想大討論活動，做到“年初有承諾、年中有小結(jié)、年底有亮相”，作為年底干部考核的重要標準，充分營造爭先進位、擔當作為的濃厚干事氛圍。三是嚴格日常監(jiān)督管理，鎮(zhèn)紀委每年對機關(guān)干部開展廉政談話，組織開展“四風”專項整治等行動，對重點工作落實情況進行督查，對于違法違紀、不作為、亂作為、慢作為者依法依規(guī)進行談話提醒或組織處理。
二、存在的問題
（一）專業(yè)培訓(xùn)少。一方面，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層條件有限，專業(yè)性、針對性較強的業(yè)務(wù)或技能培訓(xùn)相對較少，且基本沒有連續(xù)性的培訓(xùn)，特別是年齡較大的干部接受新生事物相對較慢，干部隊伍整體干事能力和水平相對較低。另一方面，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)繁重，尤其是年輕干部基本都在重要崗位上承擔重要責任，難以抽出較長時間進行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習，這也成為“三專”隊伍建設(shè)的重要阻礙因素。
（二）責任壓力大。XX鎮(zhèn)站所、辦事處共X個，上級分配行政編制X個，事業(yè)編制X個，當前已全部滿編。編外人員X人，所有職工年齡在50周歲以下的共X人，學(xué)歷在大專以上的X人，除去因病因事難以正常履職的，實際能夠擔任重要工作的不足X人，且專業(yè)性人才極度匱乏。在這種情況下，許多干部都是“身兼數(shù)職”，甚至有的部門只有負責人一個“光桿司令”。上級多個部門的工作壓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個部門甚至一個干部身上，基層干部責任和壓力重大。
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