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近年來，XX縣以緊密型縣域醫(yī)共體建設試點為牽引，創(chuàng)造性地把XX經驗與XX實際結合起來，扎實推進縣域整合型醫(yī)療服務體系建設，取得了醫(yī)療服務量、服務能力、醫(yī)務人員收入“三提升”和住院率、縣外就診率、就醫(yī)負擔“三下降”的明顯成效，入選全國基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)并在國家衛(wèi)健委緊密型醫(yī)共體新聞發(fā)布會上作經驗介紹。

一、在“改”上破傳統(tǒng)，通過高位推進、賦權基層、強化支撐等，充分凝聚“三醫(yī)聯(lián)動”合力。

縣委、縣政府主要領導親自抓醫(yī)改，在全省率先成立縣委衛(wèi)健工委，深度整合醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保資源。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務與資產管理、分院院長任免等權限下放醫(yī)共體牽頭醫(yī)院，構建“責任共擔、利益共享”高度統(tǒng)一的醫(yī)共體。嚴格落實“兩包”資金不走樣，近五年實現(xiàn)醫(yī)保資金結余近x億元，留用醫(yī)共體，根據考核結果獎勵醫(yī)務人員。

二、在“優(yōu)”上做文章，推動醫(yī)療資源更優(yōu)化、急救服務更便民、數(shù)據信息更暢通等，不斷提升縣域服務能力。

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《在2024年全省衛(wèi)生健康工作會上的講話.docx》

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