摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在貫徹新發(fā)展理念、推進高質(zhì)量發(fā)展座談會發(fā)言材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在貫徹新發(fā)展理念、推進高質(zhì)量發(fā)展座談會發(fā)言材料》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好，按照座談會要求，就三個方面做以下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、2021年，怎么看？
剛剛過去的2021年，從全局來講，對*公司來講可以說是取得了“解放戰(zhàn)爭”的勝利，主要解決了38名干部員工的生存和獨立發(fā)展的根本性問題，*項目批復(fù)文件的取得使在我們有了一席立錐之地，干部員工的干事創(chuàng)業(yè)的激情和才華才有施展的平臺和機會。2021年是我們高質(zhì)量發(fā)展“首戰(zhàn)首勝”的一年，項目取得決定性勝利，黨的建設(shè)成績斐然，員工隊伍士氣高漲，文化強企亮點頻出，低息融資降本增效，對外交通籌謀推進，特色小鎮(zhèn)亮麗名片，績效考核穩(wěn)步推進，人才培養(yǎng)邁出新步，駐村扶貧成果突出……我個人感覺，這些都得益于以*總為班長的公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策，得益于班子成員對每一位員工的幫助和不放棄，得益于各部門通力合作和相互包容，得益于全體干部員工的不懈努力和艱苦付出。感恩能與這樣優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工共同進步，見證了*公司的脫胎換骨、浴火重生、鳳凰涅槃。
二、2022年，怎么辦？
雖然2021年有許多成績，但總體來看，基礎(chǔ)管理還需進一步夯實，隊伍素質(zhì)還待進一步提高，在許多具體工作中，我深感自己工作水平和管理能力不足，主要表現(xiàn)在：一是對黨的政策和理論知識的理解不到位不深刻，心胸和眼界還需要開拓；二是對自身的要求不很高，可以做到任勞，任怨有時做不到，自身修養(yǎng)與組織對我的期待還有一定的差距；三是對先進管理方法運用不夠，針對一些突發(fā)事件，應(yīng)對能力和應(yīng)對方法較簡單，這些有待在今后的修煉中提高。2022年，“高起點謀劃，高水平推進，高質(zhì)量發(fā)展”的主題主線深入人心，全體干部員工士氣越來越足，風(fēng)氣越來越正，學(xué)習(xí)氛圍越來越濃厚，*在藏靚麗名片呼之欲出……2022年，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進一步深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議各項部署，認真貫徹落實集團公司黨組的各項決策部署，堅持新發(fā)展理念，堅持建設(shè)世界一流能源企業(yè)總目標，堅持總要求，團結(jié)奮進，弘揚企業(yè)精神，礪煉老西藏作風(fēng)，奮力開辟新時代高質(zhì)量發(fā)展新道路，政治定力強班子，黨建引領(lǐng)傳文化，籌謀小鎮(zhèn)鑄精品，績效激勵帶隊伍，三大工程高起點，為建設(shè)公司“三大核心競爭力”提供堅實的基礎(chǔ)，為譜寫建設(shè)世界一流能源企業(yè)新篇章做出貢獻。
三、我該怎么做？
董事長在新年致辭中講到，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，信仰、信念、信心，任何時候都至關(guān)重要。學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團結(jié)，任何時候都至為關(guān)鍵。
（一）講政治，保持好政治定力和戰(zhàn)略定力。以十九大精神為引領(lǐng)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，嚴格貫徹落實集團公司的決策部署。一是不折不扣地貫徹落實公司黨委的各項工作部署安排，嚴格執(zhí)行公司黨委的議事規(guī)則，具體做好“三重一大”事項、做好民主集中制，調(diào)動各方面的力量，團結(jié)奮斗，干事創(chuàng)業(yè)；二是堅持不懈抓好理論武裝，強化創(chuàng)新理論武裝頭腦。具體抓好中心組學(xué)習(xí)、支部“三會一課”、加強黨員日常管理，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用；三是嚴肅黨內(nèi)政治生活，具體做好民主生活會、支部組織生活會和民主評議黨員等工作，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。
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