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2024在國有企業(yè)提任管理崗位中層干部大會上的講話

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-03-11 10:48:02 收藏 WORD下載

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我主要強調(diào)三點:

一是凝心聚力,在崗位中鍛造成長。

這次提任的中層干部中,有不少人屬于第一次步入管理崗位,可能會存在思想、行動上的不適應(yīng),但是形勢逼人,需要大家積極應(yīng)對,快速反應(yīng),來適應(yīng)管理崗位的工作節(jié)奏,擔(dān)當起管理崗位的工作職責(zé)。我們的干部梯隊建設(shè)是呈金字塔狀的,基層職工群眾時刻關(guān)注大家,緊盯著大家的一言一行,緊盯著大家的所作所為。因此,廣大干部務(wù)必要使出硬功夫,拿出硬作風(fēng),干出硬成績,用實際行動去感染職工、凝聚職工,在不斷地自我加壓上實現(xiàn)突破,得到成長。

二是拋棄雜念,在工作中提升自我。

當上管理干部,不應(yīng)該是大家努力奮斗的終點,我們始終要有“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“坐不住”的責(zé)任感。所謂職位越高,責(zé)任越重,影響越大,我們廣大管理干部不能只停留在對自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)上,同時還要注意管理水平的同步提升,要能夠做好對上的執(zhí)行匯報,也要做好對下的管理引導(dǎo),要有干部的擔(dān)當,能為干事的人負責(zé),為干事的人撐腰,為想干事的人創(chuàng)造機會。不懂?那就學(xué),主動學(xué),抓緊學(xué),在工作實踐中持續(xù)地學(xué),務(wù)必提升自我,樹立表率。

三是提升格局,在管理中為民造福。

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