摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024奏響“四部曲” 推動公務(wù)員平時考核見實效》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024奏響“四部曲” 推動公務(wù)員平時考核見實效》。
習(xí)近平總書記指出:“考察識別干部，功夫要下在平時”。平時考核制度作為公務(wù)員考核體系的重要組成部分，是指導(dǎo)、檢查、激勵、鞭策公務(wù)員努力提高素質(zhì)、認真履行職責(zé)、高效完成任務(wù)的有力抓手。近年來，平時考核工作抓不嚴、內(nèi)容脫離實際，筆者認為“操作辦法不多、激勵機制不健全、監(jiān)督管理不到位”是主要原因，用好平時考核“指揮棒”，必須在考核體系、考核方式、機制保障、監(jiān)督反饋上下功夫，著力奏響“四部曲”，讓干部比著干、爭著干、搶著干。
譜好“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”前奏曲，優(yōu)化“多維度”考核體系。落實各單位“一把手”第一責(zé)任人職責(zé)，加大對平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成組織人事部門抓總、其他部門協(xié)同配合的工作機制。結(jié)合平時考核實際開展情況，實行“個人自評、分管領(lǐng)導(dǎo)打分評鑒、主要領(lǐng)導(dǎo)簽批考核意見”的多元考評機制，在量化指標體系的基礎(chǔ)上建立各條線的考核明細，用好平時考核“顯微鏡”作用。加強對平時考核結(jié)果的分析運用，推動崗位職責(zé)、工作量、權(quán)責(zé)分配、職位設(shè)置的優(yōu)化，做到“人崗相適,人盡其才”。
拉好“數(shù)字建設(shè)”協(xié)奏曲，深化“多功能”考核方式。可以組織開發(fā)統(tǒng)一的公務(wù)員平時考核應(yīng)用平臺，以標準統(tǒng)一、功能齊全、模塊清晰、方便基層為目的，推動平時考核媒介由紙質(zhì)化向電子化轉(zhuǎn)變，嵌入“分管領(lǐng)導(dǎo)實時點評、考核對象實時響應(yīng)”的“直通車式”對話功能，實現(xiàn)考核主體依靠計算機即可完成平時考核任務(wù)，縮短工作流程，提升考核效率。
…… 此處隱藏1610字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
