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全市組織部長會議強調(diào),要持續(xù)推進組織體系建設,強化黨建品牌塑造,推動基層黨建提質(zhì)增效,為當前和今后一個時期全市黨建工作指明了方向。作為一名基層組織部長,必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,準確把握新形勢、新任務、新要求,找準工作的切入口和發(fā)力點,不斷提升黨的建設水平。
一、堅持立根鑄魂,把政治建設擺在首位。深刻認識黨的政治建設重要性,突出理想信念教育這個重點,堅持把政治建設貫穿黨的建設全過程和各個方面,把一切工作都與堅持和加強黨的全面領(lǐng)導、堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導結(jié)合起來,把“旗幟鮮明講政治”貫穿黨的建設始終,鞏固深化黨史學習教育成果,把黨史學習教育作為加強黨的建設永恒的課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈,從嚴落實黨內(nèi)組織生活制度,切實把管黨治黨的主體責任牢牢抓在手上,扛在肩上。認真落實黨(工)委書記抓基層黨建工作責任制,按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的思路,每月召開黨委書記黨建工作推進會,通報上月工作落實情況并下發(fā)工作任務清單,切實把黨建工作抓具體、抓深入。在黨組織書記抓基層黨建述職基礎(chǔ)上,建立書記黨建責任落實責任清單、任務清單、問題清單。實行“周調(diào)度、月檢查、年終考核”機制,用好年度黨建與高質(zhì)量發(fā)展同步考核的政策優(yōu)勢,健全完善黨建工作評價體系。堅持把各級黨組織書記述職評議作為黨建工作實績評定的重要內(nèi)容,將黨建工作開展情況與年度考核、班子考核、干部推薦掛鉤。
二、突出強基筑壘,把基層建設抓在日常。持續(xù)推動基層黨建“三化”建設,牢牢把握“三化”建設農(nóng)村、城市“深”字訣,機關(guān)、國企、“兩新”組織“廣”字訣,黨員隊伍建設質(zhì)量“實”字訣的工作總基調(diào)。堅持黨的組織生活的各項制度。每月利用兩天抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位的黨建工作資料,被抽查單位由黨委(黨組)書記現(xiàn)場匯報,現(xiàn)場反饋存在問題并要求限時整改。深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興,積極開展“鄉(xiāng)村振興模范黨組織”選樹活動。強化黨建引領(lǐng)城市基層治理,推進黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理,建立專職網(wǎng)格員隊伍。深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)評工作。完善社區(qū)工作者“進管考出”工作機制。著力破解機關(guān)黨建“兩張皮”問題,推動機關(guān)黨建與文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興、城市建管等中心工作和業(yè)務工作融入融合,了解掌握機關(guān)黨組織和黨員“走在前、作表率”情況。深入開展國企黨建30項重點任務落實情況“回頭看”,明確國企抓黨建責任清單,開展黨建工作“一企一品”建設。落實好《關(guān)于建立中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制的意見(試行)》、《關(guān)于進一步落實公立醫(yī)院黨建“七個全覆蓋”重點任務的通知》。
三、注重能力提升,把隊伍建設作為基石。加強黨務干部專業(yè)化建設,構(gòu)建履行基層黨建工作責任制反向考評、專業(yè)評定、組織員進出考核機制,探索建立基層黨務干部專業(yè)化建設體系。加強村(社區(qū))“兩委”換屆后班子建設,強化“一肩挑”人員管理監(jiān)督,組織開展“兩委”班子年度考核評估,調(diào)整不勝任不盡職的村干部,著力推動村(社區(qū))“兩委”班子年齡結(jié)構(gòu)更加合理,文化程度更加優(yōu)化,建設一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的村干部隊伍和懂城市、愛社區(qū)、愛居民的社區(qū)干部隊伍。規(guī)范提升村“兩委”干部報酬,落實“三崗十八級”社區(qū)干部薪酬待遇,拓寬從優(yōu)秀村(社區(qū))干部中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、從“三方面人員”中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導干部的渠道,真正激發(fā)村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。不斷提高黨員隊伍質(zhì)量,建立發(fā)展黨員季度排名通報機制,注重發(fā)展高知人員、“兩新”組織從業(yè)人員、農(nóng)村致富帶頭人黨員比例,特別是加大在農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民、外出務工優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員力度。推動基層干部作風整頓抓長抓常,著力推動基層干部作風從“集中整頓”向“常態(tài)治理”轉(zhuǎn)變。加強大學生基層專干的“管育用”。
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