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近年來，我市認真貫徹落實關(guān)于駐村幫扶工作的決策部署，從提升選派“精度”、管理“力度”、服務(wù)“溫度”、培訓“深度”入手，著力打造一支過硬的駐村干部隊伍，為推進鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果提供堅強保障和有力支撐。
一、嚴把資格條件，提升選派“精度”。針對全市有選派任務(wù)的30家市直部門，市委組織部嚴格對照選派標準，與有關(guān)部門反復研商、統(tǒng)籌謀劃，在個人報名、單位推薦、考察比選、會議研究四輪審核把關(guān)的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)確定適崗人選。注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)，按照“優(yōu)秀年輕干部優(yōu)先、專業(yè)對口優(yōu)先、有1年以上黨齡和2年以上工作經(jīng)歷優(yōu)先”的“三優(yōu)先”原則，把政治素質(zhì)好、工作能力強、專業(yè)素養(yǎng)高、作風過得硬的優(yōu)秀干部放到駐村幫扶一線蹲苗歷練成長，真正做到組織滿意、黨員群眾滿意、干部本人滿意。
二、健全工作機制，提升管理“力度”。建立“1+3+N”的工作機制，市委成立市駐村工作領(lǐng)導小組，組建3線認證考勤管理模式，通過查詢省駐村信息系統(tǒng)APP軟件、設(shè)置人臉識別考勤機、查閱村黨支部記錄等方式，保證駐村干部真蹲實駐、真幫實扶。建立駐村幫扶人才信息庫，按照“一鎮(zhèn)一格、一人一檔、一檔一碼”的標準，加強規(guī)范管理，持續(xù)跟蹤培養(yǎng)。開啟“線上+線下”雙循環(huán)服務(wù)模式，即**市委組織部領(lǐng)導定期到派出單位和干部駐地實地走訪，與駐村干部談心談話，通過電話和微信等方式聯(lián)系，動態(tài)掌握駐村干部的思想狀況、工作實績和日常表現(xiàn)，幫助補齊短板弱項。
三、加強關(guān)心關(guān)愛，提升服務(wù)“溫度”。面向駐村干部開展“三個一”活動，即談一次話、講一堂課、辦一件事，讓駐村干部感受到組織溫暖，鼓足駐村干部的精氣神。通過召開座談會、發(fā)送慰問信、定期走訪等形式，了解掌握駐村干部思想和工作狀態(tài)，幫助釋難解疑，鼓勵扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)。注重加大對駐村干部典型選樹和管理培養(yǎng)力度，2021年評選先進駐村工作隊5支、優(yōu)秀駐村第一書記12人、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進個人5人，對實績突出、干部群眾認可的8名駐村干部進行重點關(guān)注培養(yǎng)。同時，為每人辦理人身意外保險，配發(fā)醫(yī)用口罩1000只、消殺用品500件，切實保障駐村干部人身安全。
四、實施部門聯(lián)動，提升指導“深度”。實各有關(guān)部門幫帶指導責任，強化對駐村干部的方向引導、業(yè)務(wù)指導和工作督導，杜絕“一派了之”。市委組織部強化黨建業(yè)務(wù)指導，組織駐村干部參與線上、線下培訓班13期，指導駐村干部掌握抓黨建促鄉(xiāng)村振興方式方法；鄉(xiāng)村振興局有針對性地開展駐村干部政策學習、業(yè)務(wù)培訓等活動，提高駐村干部專項工作能力；派出單位班子成員帶頭，與派出干部建立一對一幫帶關(guān)系，定期入村了解情況，協(xié)調(diào)解決幫扶困難，推動幫扶舉措落到實處；鎮(zhèn)黨委提供駐村工作基本保障，定期聽取駐村干部工作匯報，共同研究工作規(guī)劃，把準工作方向。
