摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)》。
今年以來(lái)，我市緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡泥l(xiāng)村振興總要求，實(shí)施“黨建5+”工程，涵蓋隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、便民服務(wù)、基層治理、環(huán)境整治五大綜合創(chuàng)建體系，推動(dòng)形成“村富景美人和”的鄉(xiāng)村振興新畫(huà)卷。
一、堅(jiān)持“黨建+隊(duì)伍”，培育鄉(xiāng)村振興“排頭兵”。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合“村級(jí)班子整固提升行動(dòng)”，探索建立以“整治為抓手、立規(guī)為載體、創(chuàng)優(yōu)為目的”的村干部干事創(chuàng)業(yè)考核激勵(lì)模式。創(chuàng)新“蘭花黨建”平臺(tái)，全面開(kāi)展村級(jí)班子綜合分析研判，動(dòng)態(tài)掌握村干部基本情況和日常表現(xiàn)。深化落實(shí)村主職干部“成績(jī)單”管理和履職年金制度，推行“每月定成績(jī)、每季曬實(shí)績(jī)、半年聯(lián)評(píng)、年終述職”做法，強(qiáng)化村干部履職保障。
二、堅(jiān)持“黨建+發(fā)展”，跑出集體經(jīng)濟(jì)“加速度”。按照“村級(jí)主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、市級(jí)托底”的原則，深入推進(jìn)村村、村企合作，探索建立“飛地”抱團(tuán)模式，破解個(gè)別落后村的發(fā)展瓶頸。建立健全“紅色中介”牽引機(jī)制，通過(guò)黨員“1+N”聯(lián)系模式，集聚各級(jí)黨代表、興村治社名師、雙重管理書(shū)記、農(nóng)村“土專家”“田秀才”、種植養(yǎng)殖能手等開(kāi)展“紅色家訪”精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)“家訪”600余次，解決村發(fā)展問(wèn)題1240個(gè)，促成村集體項(xiàng)目建設(shè)（落地）115個(gè)，帶來(lái)直接效益5600多萬(wàn)元。
三、堅(jiān)持“黨建+服務(wù)”，構(gòu)建基層便民“連心橋”。秉持“用心用情服務(wù)群眾”的理念，在集市、菜場(chǎng)、茶館、職工中心等人流密集場(chǎng)所建立76個(gè)“紅色驛站”，按照“上班前受理、上班后交辦、下班前溝通反饋”的模式，對(duì)群眾問(wèn)題訴求、矛盾糾紛、事項(xiàng)代辦等開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“接單”，先后接待服務(wù)群眾1750余人次，辦理服務(wù)事項(xiàng)近1500余件，其中1100余件實(shí)現(xiàn)“當(dāng)天辦結(jié)反饋”。2萬(wàn)多名“紅色代跑員”為年老體弱、行動(dòng)不便的群眾，提供免費(fèi)上門(mén)服務(wù)，覆蓋最后一公里“空白地帶”。
四、堅(jiān)持“黨建+治理”，提升文明鄉(xiāng)風(fēng)“新水平”。優(yōu)化紅色網(wǎng)格設(shè)置，將327個(gè)村劃分為563個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行“一網(wǎng)格+一黨支部（黨小組）”管理，吸收1936名黨員干部擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，形成群眾反映、分層收集、上報(bào)掛號(hào)、分類處置、進(jìn)度通報(bào)、反饋銷號(hào)“六級(jí)”閉環(huán)處置機(jī)制。推行以法治引領(lǐng)發(fā)展、自治內(nèi)消矛盾、德治養(yǎng)德育人的“三色治理”融合模式，設(shè)立“村民說(shuō)事堂”，通過(guò)說(shuō)公道話、講公德心、辦公正事，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“大事小事都不出村”的基層自治。
五、堅(jiān)持“黨建+美麗”，繪就和美宜居“新風(fēng)景”。深挖資源稟賦，改建本地12個(gè)紅色教育基地，串聯(lián)成4條紅色旅游路線，新建改建18個(gè)多功能黨群服務(wù)中心，設(shè)置528個(gè)紅色服務(wù)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建與美麗鄉(xiāng)村同頻共振。優(yōu)化“紅黃旗”考核管理制度，把黨員干部參與重點(diǎn)工作情況作為檢驗(yàn)農(nóng)村基層黨建成效的重要指標(biāo)，并根據(jù)“班子包村、村委包戶、黨員包干”原則，構(gòu)建三級(jí)服務(wù)鏈條，以黨員帶全員，整治水塘116口，拆除違章搭建2萬(wàn)多平方米，新增綠化1萬(wàn)多平方米，推動(dòng)鄉(xiāng)村環(huán)境提質(zhì)擴(kuò)面。
