摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在2024年公司安全生產(chǎn)月活動啟動會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在2024年公司安全生產(chǎn)月活動啟動會上的講話》。
2022年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，今天，我們在此召開安全生產(chǎn)月啟動大會，這是xxx公司第一個線下的大型會議，充分體現(xiàn)了xxx公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，xxx總對安全生產(chǎn)月活動方案進(jìn)了詳細(xì)的宣貫部署，相關(guān)要求也予以明確，各工程管理部要強化統(tǒng)籌，圍繞“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動主題，結(jié)合各地疫情防控形勢變化及時科學(xué)調(diào)整工作安排,在嚴(yán)格落實疫情防控措施前提下,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。
下面，為進(jìn)一步做好動員，確保本次安全生產(chǎn)月活動落實到位，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我再提出幾點希望：
第一，要認(rèn)清形勢，強化意識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)必須全力抓好、沒有退路的一項工作，我們應(yīng)清醒的看到，在當(dāng)前疫情防控常態(tài)化形勢下，安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和薄弱環(huán)節(jié)。各工程管理部要認(rèn)真落實xxx公司決策部署，堅持問題導(dǎo)向，積極應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，深入開展安全生產(chǎn)各項工作。一要提高政治站位，深刻認(rèn)識抓好“安全生產(chǎn)月”工作的重要性；二要全員參與，強化“安全生產(chǎn)月”工作全員履職擔(dān)當(dāng)；三要強化執(zhí)行，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。
安全生產(chǎn)工作不僅是安全員或安全部門的事，更是大家共同的事、共同的責(zé)任，我們要終保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，以保障員工的生命健康作為開展安全生產(chǎn)工作的核心和主線，各工程管理部項目經(jīng)理、黨支部書記要親自掛帥，組織參與活動方案的策劃，明確責(zé)任分工，保障活動經(jīng)費投入，提高全員安全素養(yǎng)，確保活動不走形式，不走過場，取得實效。
第二，要緊扣主題，壓實責(zé)任，堅決貫徹“安全生產(chǎn)法”，推動“第一責(zé)任人”守法履責(zé)。
各工程管理部主要負(fù)責(zé)人要把壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任放在首要位置，切實擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的7項職責(zé)，帶頭尊法、學(xué)法、守法，自覺把安全放在第一位。
一是貫徹落實公司“15條措施”和“5個必須”實施方案；要面向本單位全體職工講授安全課。全力抓好安全防范工作,堅決穩(wěn)控安全形勢,為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
二是持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，把專項整治工作作為一項重大政治任務(wù)來抓，進(jìn)一步壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范各工程管理部安全管理，持續(xù)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。同時要圍繞xxx公司xxx專項工作，堅持系統(tǒng)思維，主動優(yōu)化、持續(xù)提升安全工作，筑牢xxx公司新時代高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障。
第三，要帶頭履職，嚴(yán)肅問責(zé)，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
一要知責(zé)明責(zé)。我們要緊緊牽住“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”這個牛鼻子，動真碰硬，抓緊抓實，做到心中有責(zé)，知責(zé)明責(zé)。牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)” 做到“崗崗有責(zé)、人人履職”，形成安全管理的整體合力，落實安全生產(chǎn)預(yù)防為主、綜合治理的要求。
二是履職盡責(zé)。“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，各級黨組織要提高政治站位，帶頭履職盡責(zé)，堅持把安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營同時計劃、部署、檢查、考核、總結(jié)，進(jìn)一步強化責(zé)任落實，確保做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位”。我們要勇于擔(dān)當(dāng)、自覺盡責(zé)、敢于負(fù)責(zé)，切實為xxx公司安全穩(wěn)定和職工生命安全擔(dān)當(dāng)。我們要自覺把安全生產(chǎn)工作記在心上、抓在手上、扛在肩上、落在實處，確保安全責(zé)任在履職中落實到工作的每一個環(huán)節(jié)。
三要正向激勵。各工程管理部要“理直氣壯管安全”，強化風(fēng)險防控，持續(xù)開展“安全行為之星”及“平安班組”創(chuàng)建活動，充分調(diào)動施工現(xiàn)場的安全氛圍，引導(dǎo)作業(yè)人員從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。鼓勵廣大員工舉報安全生產(chǎn)重大風(fēng)險、事故隱患，推進(jìn)xxx公司安全管理工作邁上新臺階。
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