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2022年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國資委黨委的監(jiān)督管理下，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、十九大和十九屆歷次全會精神以及省第*次黨代會精神，全面落實(shí)中央和省市委人才工作會議精神和全市****精神，以市委人才辦《****行動方案（2022—2024年）》為指引，深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
一、主要做法及成效
公司黨委始終堅(jiān)持黨管人才原則，牢固樹立“人才是第一資源”理念，持續(xù)加大人才工作力度，人才制度體系逐步完善、人才培養(yǎng)路徑更加有效、人才發(fā)展成效更加凸顯、人才成長氛圍更加濃厚。
（一）以黨管人才為統(tǒng)攬，健全選人用人機(jī)制。公司黨委深入貫徹新時代黨的組織路線和人才工作方針政策，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨建部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、密切配合、用人部門（單位）發(fā)揮主體作用”的人才工作機(jī)制，把黨管人才工作規(guī)范化、制度化。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行人才工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，以上率下，帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述、中央人才工作會議精神和省市委人才工作會議精神。聚焦人才引領(lǐng)發(fā)展，召開專題黨委會研究部署人才工作，公司主要負(fù)責(zé)人親自謀劃人才隊(duì)伍建設(shè)工作，壓實(shí)黨委“一把手”抓“第一資源”的政治責(zé)任。根據(jù)《中國共產(chǎn)D章程》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期暫行規(guī)定》和《公司法》等有關(guān)規(guī)定，持續(xù)完善公司選人用人制度，修訂《管理人員選拔任用實(shí)施辦法》《管理人員任職試用期暫行辦法》，結(jié)合工作需要，年內(nèi)共提任中層管理人員正職*人、副職*人及子公司財務(wù)、組織人事部門關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人*人，調(diào)整*余人次中層副職管理人員，確保公司系統(tǒng)各級管理人員配備齊全、結(jié)構(gòu)合理。
（二）以人才項(xiàng)目為契機(jī)，有序開展引才工作。根據(jù)省市委人才辦整體工作安排，認(rèn)真研究人才需求，積極組織參加各類人才項(xiàng)目。一是組織參加第三屆“*******”人才項(xiàng)目洽談會，借助政策性人才工作平臺，成功引進(jìn)“*******”專家團(tuán)隊(duì)為子公司匯豐公司開展為期*年的幫扶指導(dǎo)。二是充分發(fā)揮“第*批博士服務(wù)團(tuán)”成員作用，***博士掛職***公司***以來，積極與政府、銀行、機(jī)構(gòu)投資者、證券等中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)對接，有力保障公司私募債、中票、短融證券等順利發(fā)行。三是積極申報2022年**專家服務(wù)活動、2022年**省“*****人才”和第*批**市“****”計(jì)劃等人才項(xiàng)目，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，圍繞人才引培需求導(dǎo)向，研究上報“******”**服務(wù)需求、“國有資本新型智庫人才培養(yǎng)項(xiàng)目”“現(xiàn)代企業(yè)人才發(fā)展‘生態(tài)鏈’優(yōu)化項(xiàng)目”，力爭通過政策性人才紅利，為公司發(fā)展帶來新的“智”能量。
（三）以企業(yè)發(fā)展為根本，推進(jìn)人才機(jī)制改革。扎實(shí)推進(jìn)人力資源統(tǒng)一管理，著眼提升公司整體管控力和市場核心競爭力，印發(fā)《人力資源統(tǒng)一管理工作方案》，研究制定《人員招聘管理辦法》《機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制管理辦法》，修訂完善《勞動合同管理暫行辦法》《總部績效考核辦法》《總部薪酬管理制度》，制定《公司2022年度招聘工作方案》，開展*批次社會公開招聘。探索以體現(xiàn)專業(yè)能力價值為導(dǎo)向的專業(yè)技術(shù)人才薪酬分配機(jī)制，針對工程管理、財務(wù)管理等專業(yè)類人才，構(gòu)建符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有一定競爭力的市場化專業(yè)技術(shù)序列統(tǒng)一薪酬體系，起草《專業(yè)技術(shù)人才薪酬分配制度》。通過完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，有效提升人才工作科學(xué)化管理水平，不斷激活人才發(fā)展源頭活水，初步形成讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)的良好局面。
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