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  • 機(jī)關(guān)人員怎樣管理好時間

    2023-02-13 16:29:01

    無論對于組織還是個人，時間都是最寶貴的資源之一。機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該如何在紛繁復(fù)雜的工作中做好時間管理？科學(xué)計(jì)劃環(huán)節(jié)1.分清輕重緩急。要分清各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急，提前溝通，科學(xué)安排，協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)全年、月度以及每周的工作計(jì)劃表。在計(jì)劃表中，要區(qū)分常

  • 每一位“筆桿子”都是情緒管理大師

    2023-02-13 14:01:01

    在體制內(nèi)，心態(tài)是不得不面對的話題。因?yàn)楹芏嗍虏皇悄阍覆辉敢猓悄憬邮懿唤邮艿膯栴}，因?yàn)樵隗w制中，當(dāng)出現(xiàn)一些自己無法改變的事情時，一定要學(xué)會調(diào)整心態(tài)，才能不讓自己陷入各種情緒被動當(dāng)中。單位里心態(tài)最好的是領(lǐng)導(dǎo)嗎？整天笑呵呵，其實(shí)內(nèi)心壓力山大，

  • 領(lǐng)導(dǎo)提高管理外功的10招，傾囊相授！

    2023-02-13 13:39:01

    領(lǐng)導(dǎo)提高管理外功的10招，傾囊相授！上一次，我圍繞如何提高管理內(nèi)功，總結(jié)了10條心法，今天我圍繞領(lǐng)導(dǎo)如何提高管理外功，再談10條招式，希望能起到拋磚引玉的作用，得到大家的共鳴。第一招：不可預(yù)測。作為領(lǐng)導(dǎo)，管理部屬需要去琢磨他們，同樣他們也在

  • 辦公室工作“五字訣”

    2023-02-13 13:13:02

    長期以來，國家大力推動“放管服”改革，著力實(shí)施減稅降費(fèi)舉措，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。企業(yè)要抓住利好疊加機(jī)遇，增強(qiáng)內(nèi)生動力，以“高、嚴(yán)、精、快、準(zhǔn)”為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮行政管理系統(tǒng)效能，加快提升發(fā)展質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一、

  • 優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部必須戒掉的8個小毛病，謹(jǐn)記！

    2023-02-13 13:12:01

    優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部必須戒掉的8個小毛病，謹(jǐn)記！在機(jī)關(guān)這個特殊環(huán)境，管好自己顯得特別重要。所以，要成為一名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部，首先應(yīng)該具備自我管理能力。正所謂，“自制者強(qiáng)，自制者勝”。要想成為一個優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部，必須力戒八種小毛病。一、戒懶惰。在一些機(jī)關(guān)

  • 遇到“事媽型”領(lǐng)導(dǎo)怎么破？

    2023-02-13 11:01:01

    遇到“事媽型”領(lǐng)導(dǎo)怎么破？無論在職場還是在生活中，我們都不喜歡被管太多。畢竟，我們有自己的思想，有自己的追求、愛好和空間。但是，很多事情往往難如人所愿。特別是，有的管理者，事無巨細(xì)，幫你安排的明明白白的，在工作上，你根本不需要動太多腦筋，你

  • 領(lǐng)導(dǎo)提升管理內(nèi)功的10條心法，老秘心經(jīng)！

    2023-02-13 10:17:01

    領(lǐng)導(dǎo)提升管理內(nèi)功的10條心法，老秘心經(jīng)！領(lǐng)導(dǎo)是一個單位或部門的核心。俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。一個領(lǐng)導(dǎo)管理能力弱造成的損失絕對大于所有部屬工作能力弱造成的損失。領(lǐng)導(dǎo)管理能力弱，小則造成工作失誤不斷，自己挨批評，單位沒成績；大則影響一個

  • 給下屬安排任務(wù)，你做對了嗎？

    2023-02-13 09:09:01

    給下屬安排任務(wù)，你做對了嗎？作為領(lǐng)導(dǎo)，與其他人不同之處在于：領(lǐng)導(dǎo)是一名管理者，能給下屬委派任務(wù)。而，最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的無非也就是委派任務(wù)了。任務(wù)委派的好，大家領(lǐng)受任務(wù)分頭抓落實(shí)，單位上下一切都井然有序；可如果任務(wù)委派不好，下屬怨聲載道，甚至出

  • 做好這5點(diǎn)，想讓下屬不佩服都難！

    2023-02-13 08:42:01

    做好這5點(diǎn)，想讓下屬不佩服都難！每個人都是一個獨(dú)立的個體，不喜歡被人指手畫腳。正是這樣，當(dāng)我們將個人意志施加給他人，希望別人“聽話”的時候，難免會受到一些阻礙。但是，身為管理者，有時候，就必須要讓下屬“聽話”，不然，工作沒法開展。既然如此，

  • 節(jié)后，單位管理者如何做足功課防控疫情！

    2023-02-13 08:36:01

    節(jié)后，單位管理者如何做足功課防控疫情！為加強(qiáng)新型肺炎疫情防控工作，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，春節(jié)假期延長至2月2日。眼下，春節(jié)假期即將結(jié)束，各地的返程與返工，即將漸次啟動。人潮涌動，“雙返”難免會給疫情防控工作帶來挑戰(zhàn)。此時，作為單位管理者，該如何做足

  • 一個領(lǐng)導(dǎo)管理無方的4種表現(xiàn)，切記！

    2023-02-13 08:27:01

    一個領(lǐng)導(dǎo)管理無方的4種表現(xiàn)，切記！一個單位的氛圍是昂揚(yáng)還是低落，是融洽還是隔閡，群眾工作的積極性是高漲還是低迷，與領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)水平關(guān)系很大。領(lǐng)導(dǎo)無“方”，單位遭殃，一將無能累死三軍。這般領(lǐng)導(dǎo)下的干群關(guān)系緊張，群眾怨聲載道，單位建設(shè)難以提升

  • 借調(diào)只是無償出苦力嗎？

    2023-02-12 22:56:01

    借調(diào)只是無償出苦力嗎？機(jī)關(guān)里對于借調(diào)并不陌生，每個人都可能被借調(diào)，但也并不是所有人都會被借調(diào)。現(xiàn)在很多人對借調(diào)這件事都有一定的無奈，“只借不調(diào)”是大家一貫認(rèn)同的調(diào)調(diào)，但是也有例外，各種滋味只有當(dāng)事人知道。按照正規(guī)的人事管理程序，借調(diào)必須通過

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