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方法

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  • 經(jīng)驗材料撰寫方法

    2023-02-17

    一、經(jīng)驗材料的基本內(nèi)涵1.經(jīng)驗材料的概念及分類。所謂經(jīng)驗,簡單的講,就是從實踐中悟出的成功之道。具體一點講,就是人們針對某一實踐活動,通過對成功因素的分析和研究,上升為理性認識,從而歸納概括出來的做法、體會和規(guī)律。

  • 20種常考事務性公文寫作方法及范文(遴選特輯1)

    2023-02-17

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  • 發(fā)展對象綜合審查報告寫作方法

    2023-02-17

    發(fā)展對象綜合審查報告寫作方法支部大會在討論接收預備黨員前,支委會要對發(fā)展對象的入黨動機、思想覺悟、政治品質(zhì)、工作表現(xiàn)、政治歷史以及家庭主要成員和主要社會關系等情況進行全面審查,然后寫出綜合審查報告,連同發(fā)展

  • 12種常考法定公文寫作方法及范文(遴選專輯2)

    2023-02-17

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  • 退休老秘解密——會議記錄方法與整理

    2023-02-17

    會議記錄是記載會議情況和內(nèi)容的筆錄,是一種會務文書。它是貫徹執(zhí)行會議精神的依據(jù),是形成正式文件的基礎材料,是查證有關問題的可靠憑證,也是研究歷史問題的原始資料。第一個內(nèi)容,會議記錄的種類和結(jié)構(gòu)一、會議記錄的種類

  • 寫好材料的三個方法

    2023-02-17

    在辦公室工作,寫材料是基本功,即便是后勤或者其他工作也離不開寫材料。如果工作成績突出的,還要寫典型經(jīng)驗材料進行交流。那么,材料究竟怎么寫?主要有三點:一要弄清情況,二要積累素材,三要勤練勤寫。一、弄清情況寫材料的人,如

  • 預備黨員轉(zhuǎn)正申請書寫作方法

    2023-02-17

    預備黨員轉(zhuǎn)正申請書寫作方法預備黨員預備期滿時,應主動向所在黨組織提出轉(zhuǎn)為正式黨員的書面申請。1、轉(zhuǎn)正申請書一般應寫以下內(nèi)容:(1)自己是什么時候被接收為預備黨員的,什么時候預備期滿,并正式向黨組織提出轉(zhuǎn)為正式黨員

  • 高質(zhì)量典型材料撰寫方法

    2023-02-17

    典型材料,是指對典型的人或事進行科學的總結(jié),反映出他們的主要特點和產(chǎn)生、發(fā)展過程,使他們的事跡符合時代要求,以此推動社會進步的一種書面材料。第一個內(nèi)容,典型材料的種類和特點一、典型材料的種類關于典型材料的分類,常

  • 修改文章病句的23種方法

    2023-02-17

    一、看關聯(lián)詞語語病題大多是復句形式,關聯(lián)詞語應該是最先關注的。關聯(lián)詞語上易出現(xiàn)的病點主要是搭配不當、位置不當、不合邏輯、濫用詞語1.無論干部和群眾,毫無例外,都必須遵守社會主義法制。“無論……都……”是表無條

  • 深諳這些方法,我再也不怕寫總結(jié)了

    2023-02-17

    作者:我愛中華工作總結(jié)雖然不是《國家行政機關公文處理辦法》規(guī)定的公文種類之一,但它的使用頻率之高卻是許多正式公文所無法相比的。可以說,寫好總結(jié)這一常用文體是政府系統(tǒng)各級辦公室文秘人員的一項基本功。一、工作總

  • 干好綜合文字的三個方法

    2023-02-17

    談到文字工作,大家都認同是苦差事、難差事。尤其是負責綜合文字,不僅要獨當一面,也要統(tǒng)籌全面、兼顧各方,可謂苦上加苦、難上加難。但再難再苦、再煩再累,總得有人做、而且還要做好,這是由綜合文字的重要性所決定的。本人從

  • 匯報材料寫不好,工作等于白干(寫作方法談)

    2023-02-17

    匯報稿,屬于機關非正式文種。座談匯報在機關是常有的事,給領導準備匯報稿也是機關的一項經(jīng)常性工作。因而,寫匯報稿可以說是機關干部的基本功、必修課。一、講一講匯報稿的種類匯報稿的種類有哪些,查了手頭的有關資料,沒有

  • 方式方法類排比句40例

    2023-02-18

    方式方法(三) 1.“摸準”是方法,是發(fā)展、穩(wěn)定的基礎;“石頭”是載體,是借鑒、探索的著力點;“過河”是目標,是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 2.謀劃工作系統(tǒng)化,壓實責任網(wǎng)格化,安排任務清單化,落實措施精準化,督導反饋隨機化,結(jié)果運用公

  • “方式方法”類有關排比句大全

    2023-02-18

    本期主題:方式方法1. “搶機遇”與“快落地”緊密結(jié)合,“重學習”與“善創(chuàng)新”有機融合,“抓重點”與“抓節(jié)點”科學統(tǒng)籌。2.總結(jié)成績實事求是、全面客觀,提出目標切合實際、積極穩(wěn)妥,部署工作重點突出、措施有力。3.對焦

  • “方式方法”類有關排比句大全

    2023-02-18

    本期主題:方式方法(二)1.著力趕進度、保目標,著力盯熱點、破難點,著力優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動能,著力惠民生、增福祉,著力抓黨建、強保證。2.企業(yè)抓產(chǎn)出,項目抓投資,開放抓招商,環(huán)境抓優(yōu)化,轉(zhuǎn)型抓創(chuàng)新,要素抓保障,觀念抓轉(zhuǎn)變。3.為科技創(chuàng)新激

  • “工作方法”有關排比句大全

    2023-02-18

    本期主題:工作方法1.主要領導負總責,分管領導重點抓,主管部門集中抓,相關部門配合抓,干部群眾支持抓。2.抓工作保障,既要投入財力,更要投入精力;抓責任落實,既要態(tài)度積極,更要精準精細;抓工作創(chuàng)新,既要注重形式,更要注重效果。3.從

  • 學習方法“三個結(jié)合”

    2023-02-19

    1.線上與線下相結(jié)合2.領學與自學相貫通3.讀書與履職相促進

  • 寫作搜集素材“十種方法”

    2023-02-19

    1.文件堆里找;2.講話稿中揀;3.領導口中理;4.會議之中捕;5.參與活動追;6.重大事件搶;7.聯(lián)系上下摸;8.深入實踐挖;9.關注新聞抓;10.利用網(wǎng)絡選。

  • 領導講演隨機應變的“十二種方法”

    2023-02-20

    1、面對尷尬——幽默自嘲,巧妙解圍。2、面對難題——制造懸念,巧答妙對。3、面對調(diào)侃——不溫不火,反辱相譏。4、面對戲謔——綿里藏針,含而不露。5、面對冷落——不卑不亢,反彈琵琶。6、面對辱罵——故作糊涂,轉(zhuǎn)嫁話

  • 領導激勵部屬的“26種方法”

    2023-02-20

    ⒈尊重激勵法──給人尊嚴遠勝過給金錢。⒉贊美激勵法──一句好話足于感化心靈。⒊榮譽激勵法──給部屬一個響亮的頭銜。⒋情感激勵法──激發(fā)部屬從經(jīng)營部屬的心靈開始。⒌溝通激勵法──沒有直接的、友好的溝通,就

  • 2024領導解決復雜問題的“八種方法”

    2023-02-20

    ⒈以公道正派對縱橫交錯的復雜關系。⒉以議事論理對來頭不小的復雜背景。⒊以公開透明對群眾關心的復雜問題。⒋以科學程序?qū)κ玛P全局的復雜決策。⒌以沉著冷靜對突如其來的復雜局面。⒍以多數(shù)滿意對眾說紛紜的復雜議

  • 2024領導傾聽意見的“三種方法”

    2023-02-21

    ⒈正聽──發(fā)揚民主,廣開言路。⒉側(cè)聽──通過間接渠道聽到不同意見包括反對意見。⒊兼聽──聽取各個層次、各個方面的意見。公文寫作門戶網(wǎng)站,請認準好筆桿子www.bkdxcgl.cn

  • 2024提高領導藝術“五種方法”

    2023-02-21

    ⒈良好素質(zhì)是領導藝術之源。⒉未雨綢繆是領導藝術之基。⒊化繁為簡是領導藝術之道。⒋適時激勵是領導藝術之常。 ⒌尊重下級是領導藝術之本。公文寫作門戶網(wǎng)站,請認準好筆桿子www.bkdxcgl.cn

  • 2024現(xiàn)代領導方法的“12345”

    2023-02-21

    ⒈一個目標──一個單位或一個人重要的不是他所站的位置,而是所朝的方向。⒉兩個做到──做人講原則,做事講方法。⒊三顆心理──發(fā)善心,用真心,得人心。⒋四個定律──懂法律,守紀律,按規(guī)律,常自律。⒌五項決定──戰(zhàn)略決定

  • 2024正副職和諧互動的“四種方法”

    2023-02-21

    ⒈互信──正副職團結(jié)協(xié)調(diào)的黏合劑。⒉互諒──正副職團結(jié)協(xié)調(diào)的潤滑劑。⒊互補──正副職團結(jié)協(xié)調(diào)的營養(yǎng)劑。⒋互贏──正副職團結(jié)協(xié)調(diào)的助燃劑。公文寫作門戶網(wǎng)站,請認準好筆桿子www.bkdxcgl.cn

  • 2024領導方法“三抓”

    2023-02-21

    ⒈抓方向──確立單位發(fā)展目標:方向性不強的領導是糊涂的領導。⒉抓質(zhì)量──圓滿完成中心任務:一個單位不在于級別,而在于水平質(zhì)量。⒊抓保障──完善干工作的條件:人力條件、物力條件、財力條件、環(huán)境條件、管理水平。公

  • 2024領導處理事情的“四種方法”

    2023-02-21

    ⒈事情的過程性,決定了領導工作的閉合法。⒉事情的受眾性,決定了領導工作的透明法。⒊事情的相關性,決定了領導工作的結(jié)合法。⒋事情的時機性,決定了領導工作的擱置法。公文寫作門戶網(wǎng)站,請認準好筆桿子www.bkdxcgl.cn

  • 2024指導工作的“六種方法”

    2023-02-21

    ⒈堅持思想理論指導。⒉抓好跟蹤指導。⒊加強對策指導。⒋突出重點指導。⒌實施分層分類指導。⒍重視行為指導。公文寫作門戶網(wǎng)站,請認準好筆桿子www.bkdxcgl.cn

  • 2024領導巧與小人打交道的“六種方法”

    2023-02-21

    ⒈提高警惕,識別小人。⒉光明磊落,提防小人。⒊廉潔從政,戒備小人。⒋胸襟開闊,禮讓小人。⒌以德報怨,善用小人。⒍以正壓邪,孤立小人。公文寫作門戶網(wǎng)站,請認準好筆桿子www.bkdxcgl.cn

  • 2024領導干部實施精神激勵常用的“十種方法”

    2023-02-21

    ⒈信任激勵──沒有比得到領導的信任更能讓部屬感到欣慰和鼓舞的了。⒉贊揚激勵──喜歡得到別人特別是領導的贊揚,是人的一種普遍心理。⒊榮譽激勵──榮譽是對價值的肯定,名至實歸的榮譽勝于金錢的分量。⒋目標激勵─

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